51EA.com免费招生免费求学兼职招聘求职
电脑/IT培训外语培训学历教育职业教育出国留学舞蹈培训文化艺术运动休闲
培训学校招生 招生博客 | 学习圈子 | 报名咨询 | 培训学校 | 培训教师 | 培训教材 | 教学参考 | 招聘求职 | 出租房屋 | 旅行社

全国最大培训招生网站

郑重提示:
您所浏览的培训招生信息来自于网友和网络搜索历史记录,不代表当前的状况,本站对培训信息的完整、正确、及时性、用途及其使用后果不承担任何责任,建议您直接向学校咨询当前的开班和招生状况。

返回 | 首页

苏州领导艺术培训学校招生简章

课程:@城市:

苏州领导艺术报名咨询·领导艺术培训博客·苏州领导艺术学习圈子
领导艺术培训教材·苏州领导艺术培训教师·苏州领导艺术招聘求职


高效的领导力[苏州-苏州新动力企业管理顾问有限公司]

|敬请核实|第一站:往哪里带领  管理与领导  领导能做什么  我们为何而战  描述团队远景  定义团队使命  明确战略目标  团队的价值观  测评:【我的个人价值观】 第二站:凭什么带领:权力和影响力  测评:【领导风格自我评估】


参考学费:500 | 学制:1/天 | 名额:不限 | 授课:马老师 | 形式:面授

学校主页 | 网上报名/招生咨询

 
领导力提升与团队管理[苏州-北京鼎志管理咨询]

|敬请核实|【培训日期】2008年6月6日 【培训地点】苏州 【培训对象】企业管理人员和即将上任的管理者 【课程目标】 重新认识“领导”;营造团队气氛;优化激励手段;有效地授权;改善工作关系;提高工作效率;让学员充分理解团队协作的好处并避免弊端,了解自己的风格和在团队中适合的角色,掌握团队建设的流程和关键技巧以及相关工具和方法。 【课程大纲】 一、重新认识“领导”


形式:面授

网上报名/招生咨询

 
领导力提升与团队管理[苏州-北京鼎志管理咨询]

|敬请核实|【培训日期】2008年6月6日 【培训地点】苏州 【培训对象】企业管理人员和即将上任的管理者 【课程目标】 重新认识“领导”;营造团队气氛;优化激励手段;有效地授权;改善工作关系;提高工作效率;让学员充分理解团队协作的好处并避免弊端,了解自己的风格和在团队中适合的角色,掌握团队建设的流程和关键技巧以及相关工具和方法。 【课程大纲】 一、重新认识“领导”


形式:面授

网上报名/招生咨询

 
2008“西点领导力”全球训练营[上海,北京,深圳,苏州-智通资讯网]

|敬请核实|课程背景   2007年西点领导力中国论坛举办期间,根据主办机构及权威媒体对300位企业高管的问卷调查,竟然有高达78%的被访者将“西点军校”作为其首选的访问及继续深造目的地,远远超过全球任何一家商学院。当被问及“您愿意为在西点军校为期2个月的系统化训练支付费用的上限”时,平均统计的结果居然高达25万人民币。   同时,当被问及“您最想学习到西点领导力的哪些方面”时,排名前三的答案依次是“完整


形式:面授

网上报名/招生咨询

 
领导力提升和实务[苏州-北京鼎志管理咨询]

|敬请核实|【培训日期】2008年5月31日 【培训地点】苏州 【培训对象】企业总经理、副总、经理等中高级管理人员 【课程收益】  ●理解职业人的管理认知与管理行为  ●对领导力有一个清晰的认知  ●认识领导与管理、权力与影响力  ●帮助管理者掌握提升团队凝聚力的技能  ●使学员能行之有效地提升自己的领导力 【课程大纲】 一、职业人的管理认知


形式:面授

网上报名/招生咨询

 
领导力提升和实务[苏州-北京鼎志管理咨询]

|敬请核实|【培训日期】2008年5月31日 【培训地点】苏州 【培训对象】企业总经理、副总、经理等中高级管理人员 【课程收益】  ●理解职业人的管理认知与管理行为  ●对领导力有一个清晰的认知  ●认识领导与管理、权力与影响力  ●帮助管理者掌握提升团队凝聚力的技能  ●使学员能行之有效地提升自己的领导力 【课程大纲】 一、职业人的管理认知


形式:面授

网上报名/招生咨询

 
《领导的艺术》[苏州 深圳 广州 北京 重庆 成都-阳光企业管理顾问有限公司]

|敬请核实|《领导的艺术》 ■公开课程 管理基础性课程 导语: 提供您一系列的思考及行动步骤,考验您、协助您摆脱阻碍您成长的僵化官僚管理气息,协助您成为一位能主动适应环境变化的新管理者。 课程类型:销售、客户服务,管理,人力资源类 参加对象(Participants): 总经理,中高层管理人员等从事管理人员 培训方法(Methodology): 讲师讲解 60% + 案例


授课:许明 | 形式:面授

学校主页 | 网上报名/招生咨询

 
《沟通的艺术》[苏州 深圳 广州 北京 重庆 成都-阳光企业管理顾问有限公司]

|敬请核实| ■公开课程 导语: 管理的最大障碍在于沟通,沟通的障碍在于观念的障碍及表达各自观念的方法,观念的障碍是指价值观,即我们对每一件事情的看法和评判标准,因此建立沟通通畅的方法就是调整我们的价值观和心态,并掌握适合人性的沟通技术。 参加对象(Participants): 企业管理层、个人等人员 培训方法(Methodology): 讲师讲解 60% + 案例讨论30% +


授课:许明 | 形式:面授

学校主页 | 网上报名/招生咨询

 

页码:- 1 2



查询全国各地领导艺术培训学校招生信息:
北京 | 上海 | 广州 | 深圳 | 南京 | 武汉 | 成都 | 杭州 | 西安 | 重庆 | 长沙 | 天津 | 济南 | 沈阳 | 大连 | 无锡 | 苏州 | 厦门 | 青岛 | 郑州 | 哈尔滨 | 合肥 | 温州 | 福州 | 石家庄 | 南昌 | 昆明 | 长春 | 东莞 | 乌鲁木齐

 


  

学习圈子用户登录:
Email 地址:  

密码:  

登录  注册  帮助  

免费发布课程,免费网上招生

合租房屋出租,求租宿舍床位

中软培训国际IT认证
北京金世纪教育
学易在线教育培训
北清光华管理顾问
南澳教育中心
大专 本科 在职研究生

- 培训招生快速索引 -
企业内训招生专栏
苏州企业文化培训
苏州执行力培训
苏州危机管理培训
苏州职业经理人培训
苏州总裁研修培训
苏州企业战略培训
苏州组织管理培训
苏州领导艺术培训
苏州成功学培训
苏州营销管理培训
苏州渠道建设培训
苏州谈判技巧培训
苏州品牌经营培训

 
China | Worldwide: United States United Kingdom Australia Canada | Travel Agency - 51EA.COM  © 2003-2008