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|敬请核实|模拟培训课程（沙盘课程）完全不同于传统的灌输式被动学习。它是通过引领学员进入一个高度竞争的模拟行业，由学员分组成立的若干“企业”或专业团队，在严酷的市场环境下，进行若干年度的模拟经营活动，学员在主导各自“企业”和专业团队的系统经营管理活动中完成体验式学习。根据培训主题的不同，系列课程的设置不同，侧重的管理活动不同， 学习内容不同。学员都要通过认真反思与讨论，暴露自身误区，总结经营成败，体验管理得失

|敬请核实|研修主题一：酒店/餐饮资源增值新营销法则 研修主题二：酒店/餐饮五常卓越管理

|敬请核实|培训目的： 随着传统销售模式的打破，电话营销、电子商务和网络业务的兴起，企业需要大批具有职业资格和全面职业技术的电话营销人才。开展电话营销师的培训，其目的主要就是为全面提高我国从事与电话销售、服务、咨询、信息搜集等人员的专业技能，努力建设一支综合素质高、全面系统掌握电话营销技巧和客户服务知识、并能为企业国内、国际交流和商务来往发挥作用的专业人才队伍，促进我国电话营销师职业水平的提升和职业价值

|敬请核实|电话营销学、电话销售实战技能训练、市场营销、语音训练、现代沟通学、电子商务、公共关系学、市场 营销学、现代沟通学、网络营销、心理学、经济法等。

|敬请核实|您将学到以下内容（本课程共有十单元）： 第一单元、 认识自我 第二单元、 销售工作的认识 第三单元、 接近客户的技巧 第四单元、 调查技巧实战 第五单元、 电话行销技巧 第六单元、 产品说明技巧实战 第七单元、 产品展示技巧实战 第八单元、 客户异议处理技巧实战 第九单元、 缔结技巧实战 第十单元、 成为专业中的大师

|敬请核实|■管理类精品课程 导语： 我们活着就是为了合作。就像我们的双脚；双手；眼皮和上下腭一样。共十七个单元，四十个激励的观念，重塑你的团队 参加对象（Participants）：企业各级主管及成员 培训方法（Methodology）： 讲师讲解 60% + 案例讨论30% + 点评10％（Presentation / case analysis / comments） 课程长度

|敬请核实|■ 管理类精品课程 导语： 许多年来，企业一直在寻找培训职业经理的方法，因为现代型企业的组织机构，确定了职业经理的属性和特点，职业经理所应具备的基本理念，为此这套国际版的《职业经理管理》主要将解决职业经理在管理中必须掌握的管理系统方法与技巧。 课程类型：企业管理、组织建设、职场技能训练、人力资源管理 参加对象（Participants）： 总经理、人力资源经理、职业经理人、全

|敬请核实|■ 管理类精品课程 导语： 许多年来，企业一直在寻找培训职业经理的方法，因为现代型企业的组织机构，确定了职业经理的属性和特点，职业经理所应具备的基本理念，为此这套国际版的《职业经理管理》主要将解决职业经理在管理中必须掌握的管理系统方法与技巧。 课程类型：企业管理、组织建设、职场技能训练、人力资源管理 参加对象（Participants）： 总经理、人力资源经理、职业经理人、全