全国最大培训招生网站

|敬请核实|此次培训主要针对的是企业财务人员及项目经理们。希望能够通过此次培训，更多地了解一些有关项目管理的商务及财务知识,并且能把自己的努力转变成为最终的财务成果。总之,我们坚信,所有参加者都能在此次培训中有所收获。并能将培训所得运用在企业管理的各个环节中，从而更有效地发挥自己在企业中的作用，为企业和个人的发展奠定基础。

|敬请核实|项目管理方法和实务（北京，6月22日-23日）

|敬请核实|概述 你还在使用陈旧的管理方式去管理一个软件团队吗？ 在软件团队中的身心疲惫，想获得一个软件管理最佳实践吗？ 工具？思路？方法？薪水…… 这一切，微软顾问专家团队都帮你考虑到了！>>即刻分享 微软（中国）有限公司合作开发部的资深专家及管理人员整合微软公司近三十年来积累的项目管理MSF及开发经验，与国内软件企业分享、交流。微软MSF与VSTS项目管理高级培训面向国内大中型软

|敬请核实|翻译与国际合作将从跨文化意识、跨文化交际、涉外礼仪等方面进行研讨，帮助学生分析跨文化交流的难点，提高大家跨文化交流的水平和在对外合作中的应对能力。通过系统的学习，学员应不但能够胜任在现代专业环境下的翻译工作，而且有能力在日新月异的语言服务行业中胜任管理者的角色，不断迎接挑战和竞争，并处于有利的地位。

|敬请核实|课程介绍 通过参与培训中的IT项目管理实战案例分析，培养项目管理人员按照项目管理流程，结合IT项目特点，承担项目管理的能力。通过培训中实例模拟，启发提高项目管理人员在项目各阶段进行管理项目的能力，并通过探讨，分享实际案例和经验。

|敬请核实|为保证企业战略的有效实施，企业开始启动企业内部项目。由于企业内部项目自身特点和难点，在实践中给项目管理者带来巨大挑战。本课程将对企业内部项目特点、难点进行深入分析，并针对性给出建议及措施。通过此课程，项目管理者可以有效掌握企业内部项目管理技巧，降低项目风险，提高项目成功概率。

|敬请核实|【课程介绍】： 在项目建设取得显著成就时，也暴露出很多问题。项目失败的因素很多，其中包括技术和管理两方面的原因。大量项目管理工作者意识到项目管理技术的重要性。在我国项目管理方兴未艾，而国际上项目管理已经形成完备的知识体系，那么如何运用国际先进的项目管理技术与中国国情相结合，提高项目管理水平，降低项目建设风险，是每个项目管理者需要思索的问题。本课程将对上述问题提供建议。 【课程特点】： 本课程

|敬请核实|核心理念： 成功管理软件开发项目的核心是有正确的软件开发项目管理理念，深入理解和掌握软件开发项目管理理论、技术和方法，有效应用软件开发项目管理软件工具，并将三者有机地结合在一起。 宗 旨： 探讨软件开发项目管理的特点，剖析软件开发项目管理失败的因素，掌握成功管理软件开发项目的关键技术和方法，全面提高软件开发项目的成功率。