全国最大培训招生网站

|敬请核实|随着社会经济的进一步繁荣，随着商品市场竞争的加剧，产品和服务越来越同质化的今天，优秀的营销人才日益成为当今企业所青睐的对象。北燕企培主办的中国营销培训第一品牌——《中国企业职业营销经理研修班》将是一次精研营销理论、广交商界朋友的绝好机会。非常欢迎您能选择在这北国风光千里雪飘的季节与各行业营销精英相聚在北京大学，充电于未名湖畔。研修班由中外知名营销专家携手打造，引进国外先进的培训体系，借鉴世界知名企

|敬请核实|各省、市高等院校，相关企业人力资源部（人事处）负责人： 目前我国人力资源管理从业者已达300多万人，高级人力资源管理人才尚不足9000人，高级人力资源管理人才已经成为市场上的紧缺人才，人力资源管理的落后已经严重制约了许多企业的发展。而据了解，国内对高级人力资源管理人才的需求在每年3万人以上，高级人力资源经理成为大型企、事业单位重点争夺的人才。面对国内的迫切需求，国际人力资源管理协会授权中国人才

|敬请核实|企业如何形成战略，并将战略转变为具体的行动? 平衡计分卡---全球公认的最先进最具影响力的管理工具,在组织理念和实施的鸿沟之间搭起一座桥梁,有效地将制定的战略转化为商业结果

|敬请核实|迅速培养称职的管理人才，使他们能于世界顶尖强手竞争，显然是中国最需要的，也是中国社会与经济取得成功的关键。 ——彼得·德鲁克（当代管理学之父） 技术革命将进一步推动全球化并加剧世界各国间的经济竞争，增加对人力资本的投入将是应对新挑战的关键。 ——爱德华·舒（美国明尼苏达大学管理学院教授） 此次课程的内容主要是为企业中高层管理者所设计的。企业的竞争，归根结底是人才

|敬请核实|本课程通过WS集团公司的全景实例，结合中外知名企业的案例，全面讲解并现场操作年度人力资源战略规划的具体方法、步骤；组织及岗位规划；核心业务流程的优化、战略性绩效管理模式及战略性薪酬改革，并通过有效的规划为骨干人员的职业生涯发展创建良好的通道与现实的成长空间。 课程特点： 着眼于战略高度思考规划，着手于关键重要工作推动执行，在规划来年之际帮助经理人突出重围。课程从战略切入，将全部人力资源

|敬请核实|本次研修侧重于实践操作，详细介绍常用绩效考核管理体系的设计方法，系统讲解基于平衡计分卡的指标体系设计等实用知识，结合薪酬设计和有效的管理实践课程，将使您准确把握绩效和薪酬管理的重点，系统掌握考核和薪酬管理的方法、技能及步骤，使企业人力资源管理快速走上规范化轨道。。

|敬请核实|

|敬请核实|课程目的: 国内企业急剧增长，需要培育大批培训与发展专业人员。 他们将肩负着重大的企业培训发展事务。 课程完结之后，学员会认识： 1. 身为一个培训员必须具备的条件 2. 培训与发展部门的使命 3. 培训与发展部门的各项功能和它们的运作方法 4. 组织发展计划 5. 充满信心成为一个成功的培训与发展专业人员