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|敬请核实|通过本量利分析了解保本点及目标利润的提高方法，固定成本型企业与变动成本型企业在不同时期的优缺点；标准成本的建立与差异分析；制造间接费用分配的传统方法与现代方法；通过ABC作业法与传统的成本分配体系进行比较看现代的成本衡量体系；战略性成本管理与提高企业竞争力

|敬请核实|该课程注重实务操作, 讲师将十几年在财务管理工作中积累下来的Excel实用技能和各种涵数分析,通过现场讲解和练习,加强学员对有关技能的实际操作能力,同时能使学员充分认识到不同的财务岗位所必须掌握的不同类型的Excel技能。

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|敬请核实|财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。 现代意义上的财务总监（CFO），要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题；领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；有效控制和防范企业风险；大量接触国内外前沿性的财务管理知识

|敬请核实|随着经济的发展和全球化的深入,传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。作为核心决策成员之一的CFO，其学识、其观念、其思维方式、其思考问题时所站的高度，都对企业的发展起着决定性的作用。一名现代意义上的CFO，必须突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；必须大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息；必须真正具备全球战略眼光、深入了解相关国际规则。

|敬请核实|实战型财务总监(CFO)国际研修班(三期) 财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。 现代意义上的财务总监（CFO），要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题；领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手

|敬请核实|投资理论与实物、基础财务规划、风险管理与保险规划、退休规划、资产规划、财务规划应用

|敬请核实|参加此次年会您将深入了解到：  -如何加强集团公司的资金管理及运营  -集团公司的风险管理与内部控制  -如何在集团公司层面建立有效的财务共享服务中心  -IT审计和建立内控机制的流程与方法  -高级税务筹划方法与技巧