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|敬请核实|根据目前企业面临供应商原材料上涨，供货成本增加，企业产品市场价格竞争加剧的环境，通过培训和模拟谈判得的主要收益： 1、掌握供应商成本构成分析与比价方法 2、了解整合外部资源降低采购成本的成功经验 3、掌握谈判中诸项目与成本相关性的价值分析方法 4、通过现场模拟谈判，提升谈判准备、角色作用、谈判策略和及其应用、不同类型供应商的应对、谈判进程掌控、团队配合、角色扮演和达成协议的能力。

|敬请核实|面对今天激烈、残酷的市场竞争环境，产品价格一降再降，能源和材料价格一涨再涨；利润空间越来越小，成本压力越来越大这样一个不争的事实，企业如何面对高成本时代，如何能走出高成本的泥潭，全线出击，降低成本，从自己手中重新夺回利润，提高竞争能力，保持旺盛的生命力,已经成为一个不可回避且必须要解决的难题。 为了帮助企业解决这一难题，CCA中国成本协会推出了TCD全面降低成本法的公开课培训课程。本课程

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|敬请核实|【课程特色】 ● 在培训过程中，成本专家以大量的案例来说明TCD的基本原理并证明降低成本的可能性和有效性。 ● 期间与参训学员互动研讨和交流企业实际情况，启发和引导受训者转变传统观念、拓展思路，建立正确的成本观，举起TCD这把砍刀向企业的成本砍去！ ● 附送全套TCD全面降低成本法系统实施资料（包括：CCA2104：2006《全面降低成本法 规范》标准和各种实施文件、表格等资料），提高培训

|敬请核实|面对今天激烈、残酷的市场竞争环境，产品价格一降再降，能源和材料价格一涨再涨；利润空间越来越小，成本压力越来越大这样一个不争的事实，企业如何面对高成本时代，如何能走出高成本的泥潭，全线出击，降低成本，从自己手中重新夺回利润，提高竞争能力，保持旺盛的生命力,已经成为一个不可回避且必须要解决的难题。 为了帮助企业解决这一难题，中国成本协会推出了TCD全面降低成本的企业内训课程。本课程凝聚了中国成本

|敬请核实|成本分析与成本控制实务研修班（北京，9月22日-23日）

|敬请核实|工厂损失分析与成本控制实务培训班（北京，10月14日-15日）

|敬请核实|培训信息来源:安越咨询(www.EasyFinance.com.cn) 课程简介： 有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本管理控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，需要建立起科学合理的成本分析与成本控制系统，让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向，成为企业内部决策的关键支持，从根本上改善企业成本状况，从而真正实现有效的成本控制。