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|敬请核实|采购成本控制与采购审计（北京，9月25日）

|敬请核实|通过本量利分析了解保本点及目标利润的提高方法，固定成本型企业与变动成本型企业在不同时期的优缺点；标准成本的建立与差异分析；制造间接费用分配的传统方法与现代方法；通过ABC作业法与传统的成本分配体系进行比较看现代的成本衡量体系；战略性成本管理与提高企业竞争力

|敬请核实|有效控制和降低工厂成本 （北京，6月23日-24日）

|敬请核实|原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！ 　成本、成本、还是降低成本，如果我们不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！ 　可很多时候，我们却常常面临： 　搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和日常生产活动怎么结合起来，可就…… 　我们也想抓成本，可总是头痛医头、脚疼医脚，千头万绪，如

|敬请核实|传统成本控制活动中生产管理人员最多的借口是：那是会计的事；本培训要提高生产管理人员真正进行成本控制的方法与能力，并且可以看到成本控制成果的效力。

|敬请核实|课程对象：生产、制造型企业中与生产运作相关的管理及技术人员，如：生产总监、生产经理、中层生产管理者、所有与生产管理相关人员。 课时安排：培训需2天。 课程形式：1．演讲，互动，问题讨论和实战案例分析。 2．问题讨论和实战案例分析将与授课紧密结合。

|敬请核实|RCE注册成本工程师（registered cost engineer）是经过CCA/TC-RCE中国成本协会成本工程师注册委员会评定和注册的专门从事成本管理系统工程的研究、设计、实施和改进的专业管理技术人员。RCE注册成本工程师是当今中国在成本管理与控制方面唯一的执业资格，这种执业资格应具有中国成本协会（CCA）认可的培训经历，并经过严格的考试和考核才能获得。

|敬请核实|企业采购与成本控制是企业财务管理的核心，而餐饮行业的特点更凸显其重要性与特殊性。面对市场激烈竞争的客观要求，餐饮企业要生存、求发展，就必须创新经营、降低成本，来提高企业经济效益，增强企业竞争力。而现代成本观念不仅包括传统意义上的各项成本和费用，还包括由于管理疏漏或观念陈旧而造成的利润损失。如何控制采购以及最大限度地降低成本，成为餐饮企业迫切关注的问题。