全国最大培训招生网站

|敬请核实| 本项目专门为处于事业上升期的高级管理人员设计，着力帮助参加项目学习的学员扩大业务视野，丰富管理知识，提高领导能力，建立和拓展人际关系和业务网络，全面掌握现代企业管理理论和决策方法，深入了解国内外企业的商业盈利模式，具备在复杂的国内外经济、社会和技术环境下制定企业发展战略、进行企业日常经营管理、领导企业参与国内外竞争的能力和知识，为学员已经和将要承担的领导责任作好厚实宽广的准备。

|敬请核实| 本项目专门为处于事业上升期的高级管理人员设计，着力帮助参加项目学习的学员扩大业务视野，丰富管理知识，提高领导能力，建立和拓展人际关系和业务网络，全面掌握现代企业管理理论和决策方法，深入了解国内外企业的商业盈利模式，具备在复杂的国内外经济、社会和技术环境下制定企业发展战略、进行企业日常经营管理、领导企业参与国内外竞争的能力和知识，为学员已经和将要承担的领导责任作好厚实宽广的准备。

|敬请核实|· 针对目前IT/通讯/制造业硬件利润下滑，纷纷转向服务的趋势下，企业如何向服务转型？如何提供增值服务？如何在服务利润中实现利润？ · 怎样应市场需求做服务产品的开发和设计？怎么做服务产品的市场定价和测算成本价格？如何开发销售渠道和推广市场活动？ · 服务产品卖出后，服务平台如何搭建？人员和流程如何配置？平台外包如何管理？· 如何优化服务平台的运营和成本

|敬请核实|课程简介 当今，按顾客“需求拉动、质高价廉、交货及时”提供产品与服务，是一切企业必须遵从的市场法则。令人惊喜的是，多元苛刻要求由精益生产方式实现了。

|敬请核实|建立以扩大利润空间和提高企业竞争力为核心的成本管理方法，赢得企业成本优势。

|敬请核实|本课程源于培训讲师为数百家企业培训过程中收集的典型采购问题，通过实例模拟和研讨，将问题分析与解决的系统方法与理论有效地用在采购工作中，包括决策问题；组织结构问题；物料质量问题；交期问题；成本问题等。

|敬请核实|

|敬请核实|Linking Quality to Profits: Quality Cost Analysis and Management 能用金钱衡量质量吗？质量到底为企业花费多少，节约多少? 有没有系统的方法分析和管理质量成本？这门课将给出答案