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|敬请核实|一. 企业发展的生命周期的各个阶段和管理控制的核心知识点讲解 (课堂详解)内部控制的基本体现 二. 内部控制和管理控制 技巧分析 三. 内部控制的要素分析 四. 内部控制要素的相互关系分析 五. 内部控制系统的设计技巧

|敬请核实|为提高房地产企业财务管理水平，及时了解和掌握我国最新房地产行业财税政策动态，中国培训认证网特邀国家税务总局稽查局的有关领导和国内具有丰富理论与实战经验的著名财税专家，告诉您采用不同的财务管理、纳税筹划方案，其纳税额度和纳税风险都会有很大的差异，并通过大量的实际案例分析和讲解，使您很快掌握合法节税与纳税自查方法等等。为房地产企业最大限度降低纳税风险和减轻纳税负担，实现利润最大化。

|敬请核实|人力资源管理中的法律操作要诀及风险防范技巧

|敬请核实|课程描述 企业经营的目标是价值或财富的创造，企业财富积累的过程从根本上讲，是一个战略决策与风险控制的过程。企业应当如何处理好短期利润增长和长期财富积累的关系，如何迅速有效防范商业风险，化解企业面临的危机，成为企业能否持续、稳健发展的关键。 本课程以案例分析为脉络，理论与实践并重，着重介绍新的财富理念，并从财务与战略的高度剖析企业可能面临的风险，纵谈企业风险管理之道与企业可持续发展战略。内

|敬请核实|课程描述 随着中国企业快速发展，中国企业之间及中国企业与跨国公司之前的并购、整合活动，每年呈几何倍的速度进行增长，而中外企业的发展经验表明，并购活动中至少有百分之五十以上以失败而告终，无法达到其原定的目标，有的甚至于使企业陷入困境。 究竟有哪些战略问题必须充分予以考虑，从而避免并购中的误区和陷阱，使得并购得以成功进行？ 在并购过程中如何进行企业价值的评估，才能够保障企业利益不受损害？ 本课

|敬请核实|2006年，中国将按照入世承诺对外资全面开放金融市场。掌握先进的国际金融管理、风险管理、资产证券化技术以及重要客户关系管理、金融营销等知识将变得更为迫切和需要。

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