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北京企业战略培训学校招生简章

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清华大学直面变革:电视媒体发展战略高级研修[北京-清华大学]

|敬请核实|【参加对象】 广播电视厅(局)长、副局长、电视台台长(副台长)、中心(部门)主任(副主任)、频道总监(副总监)、广告部主任(副主任)、研究室主任、栏目制片人、主编、电视媒体下辖公司以及社会电视公司负责人等关注电视媒体发展战略的相关人员。 【研修目标】  了解电视媒体发展的前沿动态和新思维,获得启发性思考;  通过典型案例的深入研讨,对比自己的实际战略规划


形式:面授

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清华大学战略管理与产业信息化(EMBA)研修班[北京-清华大学]

|敬请核实|清华大学战略管理与产业信息化(EMBA)研修班 (IT项目管理与产业信息化方向硕士学位) 主办单位:清华大学国家CIMS中心; 学位授予单位:北京航空航天大学软件学院; 权威证书:符合条件并经考核合格者可获得: ◇ 清华大学颁发结业证书; ◇ 北京航空航天大学硕士学位证书(IT项目管理与产业信息化专业方向);


参考学费:60000 | 名额:50 | 形式:面授

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成本分析与战略成本管理[北京-北京荣杰信泰财务咨询]

|敬请核实|通过本量利分析了解保本点及目标利润的提高方法,固定成本型企业与变动成本型企业在不同时期的优缺点;标准成本的建立与差异分析;制造间接费用分配的传统方法与现代方法;通过ABC作业法与传统的成本分配体系进行比较看现代的成本衡量体系;战略性成本管理与提高企业竞争力


参考学费:2880/每人 | 学制:2天 | 名额:20 | 授课:杨民 | 形式:面授

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中国企业“蓝海战略”总裁研修课程[北京-北京金手指南文化交流中心]

|敬请核实|中国企业“蓝海战略”总裁研修课程 课程简介: 第一模块:世界级企业和企业家的危机管理和蓝海战略 第二模块:超越产业竞争,开创利润蓝海的规律性方案 问题①:没有永远卓越的公司,也没有永远繁荣的行业。这是联想、海尔、索尼等一批世界级优秀企业陷入整体性困境的原因。什么样的战略思维使企业陷入恶性竞争?陷入红海的企业如何转型? 问题②:三星、LG、戴尔等公司,以蓝海为战略选择


参考学费:4800 | 学制:2天 | 名额:60 | 授课:郎咸平 | 形式:面授

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北京大学中国企业国际化战略系列研修课程[北京-北京大学培训中心]

|敬请核实|本课程正是通过讲解中国企业海外融资、上市、并购等投资银行业务,介绍国际化经营管理与国际市场拓展技巧等,帮助中国企业积蓄知识能量,成功走向世界。


形式:面授

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企业战略\制度\融资\新公司法[北京-北京视野]

|敬请核实|钟朋荣简介  湖北浠水人,著名经济学家,经济咨询专家,与樊纲等合称“京城四少”  北京视野咨询中心主任  兼任中央财经大学、中南财经大学、贵州财经学院和西北大学等多所大学教授  兼任北京裕兴、华立控股、长运股份、上海国联基金、武汉健民等公司独立董事  兼任三九集团、茅台酒厂等十多家企业的顾问 


形式:面授

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中国蓝海战略与管理创新高峰论坛5月28日北京召开[北京-慧泉国际商学院]

|敬请核实|余世维 博士06年最新力作 ——《蓝海战略-开创无人竞争的全新市场》 中国蓝海战略与管理创新高峰论坛5月28日北京召开 组委会电话:010-83248314、88680662-826 传 真: 010-88680662、68652214 联系人: 董老师 钟老师 (第二届(2006)中国管理培训高峰论坛) 中国●北京●中苑宾馆 2006年5月28


形式:面授

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基于战略的人力资源管理[北京-清华大学]

|敬请核实|上午: (9:00——12:00) 下午: (13:30——17:00) ◆人是企业唯一“动态”的资源 1、基于经营战略的人力资源战略 2、非人力资源经理的人力资源管理四大环节 3、非人力资源经理应当掌握的十大人 力资源技能 4、如何识别,发挥并留住核心人才。 ◆ 目标管理与绩效考核 1、关键业绩素质(KPI) 2、业绩管理循环


名额:30 | 形式:面授

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