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|敬请核实|项目管理基础、项目整体管理、项目时间管理、质量管理、风险管理、采购管理、项目成本管理

|敬请核实|随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思维视角，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教，而是强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去，去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。

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|敬请核实|由北京世纪天恩项目管理资讯中心举办2007年project 2003&2007项目管理企业应用培训班公开课，北京、上海、深圳三地开班，每月开班，小班上课，知名讲师授课，保证课程质量，讲授+上机实战+企业实践的结合，实现工程、研发、房地产、IT等项目的高效管理，

|敬请核实|全球经济一体化，买卖市场的多重博弈，使制造企业面临越来越复杂多变的竞争环境：市场需求瞬息万变、产品生命周期急剧缩短、原材料价格持续上涨，人工费用不断上升。作为一种先进管理模式，项目管理方法可以实现组织流程的柔性优化，企业资源的有效整合，降低流程式生产的投资风险，提高对客户需求的应变能力与灵敏度，从而最终提高企业的市场竞争力。项目管理是一种新的生产力，是制造型企业的管理发展趋势，同时也是未来管理者必

|敬请核实|项目管理及应用实务（上海，5月26日-27日）

|敬请核实|课程描述] 今天，项目管理已被公认为是一种强大的生命力，并能有效实现复杂的企业目标的最佳方法。项目管理的有效实施，不仅能提高组织管理项目的效率及效益，实现组织的战略目标，更能提升整个组织的竞争优势。  本课程培训重点讲解作为项目经理及其小组成员必备的关于项目管理最新的专业知识，包括如何确定项目范围，如何制定项目进度，如何控制项目预算，如何处理项目变更等。培训采取小组讨论，案例分

|敬请核实|上课时间:5月12日,13日,19日,20日,26日,27日 PMP®认证考前培训是专门为成为美国项目管理协会和中国国家外专局共同在中国推出的项目管理专业人士，既PMP®认证而设立的为满足认证所必需的至少36小时相关内容培训的重要条件。课程以PMBOK®（项目管理知识体系）为基本教材，结合《学员PMP®认证考前辅导手册》实施培训。培训内容含盖了PMBOK®