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上海薪酬管理培训学校招生简章
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| 企业薪酬福利设计及应用培训[上海-森睿管理顾问有限公司] |敬请核实|受训对象 企业人事管理人员、会计部门管理人员以及中高层管理人员
课程内容 一、传统企业与现代企业薪酬制度的比较
- 根据工作时间制定的薪酬制度
- 根据贡献制定薪酬制度
二、建立现代企业薪酬福利制度的基本原则
- 对内保持公平合理
- 对外保证竞争
- 达到激励全体人员的目的
三、职位分析与职位评值工作程序
- 职位分析
- 职位分类
- 职位评值
四、薪酬政策曲线...
形式：面授
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| 人力资源管理和薪酬激励培训[上海-中路企业管理咨询有限公司] |敬请核实|课程目标：
探讨现代企业职位分析的理念和程序
掌握薪酬制度设计的原则
建立一套有效的绩效评估系统
掌握薪酬激励与管理的有效方法
课时安排：16 学时
适应对象：企业的区域经理、中层干部及业务主管
课程大纲：
第一节：
职位分析的理念和目的、用途
职位分析的程序
职位分析的方法
职位说明书的撰写
职位说明书管理的案例分析
...
形式：面授
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| 慧眼识鹰---销售人才的甄选与诊测技术培训[上海-时代光华管理培训网] |敬请核实|★ 如果您企业销售组织中排在后面的30%人员仅创造了不到10%的业绩
★ 如果您企业中销售人员的整体满意度测评水准处于B级水平以下
★ 如果您企业的销售队伍的年度人员流动率超过32%的警戒线
现在，该是您采取行动的时候了，
其实，我们可以将销售绩效做到有效的改善！
这是一门专业的销售人才招聘甄选课程，在 2004 年度被众多的 HR 和公司老总评价为“本年度里最有实际意思的课程...
参考学费：面议 | 学制：1天 | 形式：面授
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| 《金牌销售队伍的建设与管控》培训[上海-时代光华管理培训网] |敬请核实|如果你现在的销售队伍中“鸡肋”充斥，销售业绩仅仅依靠 20% 的优秀人才在创造，销售业绩的个人分配指标和实际完成相距甚远；销售执行过程中销售动作花样百出没有头绪；销售组织中情绪低糜不思进取，那么是你现在采取行动的时候了！“它山之石，可以攻玉。”通过研习理清思路，找到方法……
在这里和您探讨：
★ 优秀销售人员的“ 5 种维生素”特质组合
★ 合理可行的销售目标分配方法“同比市场比较法则...
参考学费：面议 | 学制：2天 | 形式：面授
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