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|敬请核实|企业流程及组织能力提升高级研修班（上海，11月30日）

|敬请核实|五一献礼，经典讲座，名师主理： 商海多变化，风云莫测，暗礁丛生。高效团队—组织宝典，让你笑傲职场，赢战天下。

|敬请核实|1、学习型组织的五个基本问题 2、抓住学习型组织六大特征进行创建 3、以学习型组织的五项修炼为抓手进行创建 4、学习型组织领导者的新角色 5、创建学习型组织的具体步骤 6、学习型组织的三种模式与创新的关键 7、创建学习型组织的五个阶段模型 8、学习型组织创建中应清理的五个问题 9、学习型组织扁平化与产销研一体化 10、组织的七大智障与系统思考的十一项法则 11、学习型组织的六大

|敬请核实|本课程大纲主要有冲突与组织、冲突过程分析、冲突管理策略与技术等，帮助您分析组织冲突的影响和解决的策略，促进组织健康发展。

|敬请核实|【 现象 】 ◆任务吃不了——能力吃不饱 ◆生产不均衡——物流不通畅 ◆加班又突击——质量不稳定 ◆短缺不配套——交货不按期 ◆生产周期长——生产效率低 ◆库存数量大——资金缺又紧 ◆成本失控制——盈亏道不明 ◆信息不共享——数据不统一 ◆管理不规范——责任难分清 ◆凭证满天飞——报表一大堆 ◆一家一个数——责任相推诿 ◆市场摸不准——决策少依据 ◆环境变化快——应...

|敬请核实|★ 创新——未来管理的主旋律 ★ 知识——持续成长的最重要资源 ★ 学习型组织——未来企业成功的模式 ★ 快速反应能力——变革时代的新要求 ★ 权力结构转换——变“金字塔”为“扁平化” ★ 跨文化管理——管理文化的升华 ★ 全球战略——直面 WTO的关键 本课程将帮助您： ◇ 步入学习型组织的创建时代 ◇ 探寻学习型组织的激活要件 ◇ 构建学习型组织的高效团队 ◇ ...

|敬请核实|学习型组织管理是当今世界最具影响的信息化时代管理方法。由美国麻省理工学院彼得·圣吉博士所著。其宗旨是由个人到组织通过学习、应用“自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考”五项修炼方法，增强适应变革的能力及创造未来的能力。目前国内倡导创建学习型社会、学习型政党、学习型城市、学习型企业、学习型机关、学习型家庭已成为我国进入 21世纪发展趋势。 【培训收益】 ★...

|敬请核实|这是一个财富商业时代，在企业家对财富的追求和创造的过程中，经济学家们通过对他们商业行为的研究，诞生出无数的主义和思想，这些主义和思想反过来也指导企业家们的行动。在企业家与经济学家们的互动中，对商业财富的挖掘和认识一步步趋向深刻。在这些主义和思想的名词中，领导力成为其中最重要的一个，它对企业家能力的溯源和要求，已成为许多企业家和 CEO们最应该学习的一种能力。有一种说法是，缺少高品质的领导能力...