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|敬请核实|美国项目管理学会（PMI）的PMP（项目管理专业人员资格认证）考试认证现已成为全球权威的项目管理资格认证。在世界大多数国家，特别是在西方发达国家，PMP已经被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。

|敬请核实|第一部分 项目管理思路与方法 1. 科学管理，质量管理与项目管理思想 2. 项目生命期 3. 项目管理知识体系九大方面（PMI） 4. 费用流与控制力曲线 5. 项目管理技术，工具与方法 6. 项目管理有软性方面—人的因素及其作用 7. 案例练习：操作你的第一个项目 第二部分 项目计划制订与合理化 1. 关于项目“防火” 2. 项目整体与范围计划 3.

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|敬请核实| 本课程将结合案例分析，通过对PMBOK的深入讲解，使您进一步理解PMI的项目管理体系，深入了解PMP考试。能够帮助你自信而有效地准备PMP考试

|敬请核实|您能够管理好一个项目团队并合理地使用每一位项目成员吗？您在和其他部门的沟通中存在困难吗？您是否能够按约定时间如期完成任务呢？您对完成一个项目的风险是否有足够的认识呢？如果是，请参加到我们的有效项目管理研讨会。本课程旨在和大家分享项目管理经验、熟练使用项目管理工具的运用、降低项目操作风险、和调动每一位项目成员的积极性，通过行动学习促进跨组织、跨职能的团队合作。