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|敬请核实| 课程目标：学完本课程，学员可 ☆ 全面理解企业绩效管理的意义和作用 ☆ 从执行力的角度看绩效管理涉及的主要对象 ☆ 懂得绩效管理涉及的核心要素 ☆ 基本掌握绩效管理涉及的管理技能 ☆ 懂得绩效管理的流程和主要评估方法 ☆ 掌握绩效面谈的技巧和实施绩效改善计划 ☆ 明白绩效管理与企业绩效的有效整合

|敬请核实|课程目标：学完本课程，学员可 1.能让大家对管理者的角色及任务有着全面的认识2.将知道如何设计出一个合理的、科学的营销组织架构3.能掌握激励的方法，并且知道如何才有最大效果的同时，如何避免掉进激励陷阱4.学会如何用最简单而最有效的方法与技巧来招聘人才，然后更知道如何留人，以及如何育人，掌握培训和指导下属的技巧5.最佳队伍管理一节更能为大家解决诸如：下属不听话、团队业绩低落、下属总是不能做到你想他

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|敬请核实|招生单位：香港工商管理学院中国院总代理——广州博诺企业管理顾问有限公司 课程目标: 衔接国内的MBA\EMBA结业证书班以及各类专业资格证书班，使学员在学习国内的工商管理运作的同时，更能提供给大家一个学习国际MBA课程及国际公司运作的机会,并有资格申请考取硕士学位，这是国内所没有的。

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|敬请核实|秉承“卓越品质、行业第一”的办学宗旨，发挥清华教学、师资、产业研究之优势，积极将国际前沿营销理念与产业实际相结合，汽车营销EMBA班第三期在课程、师资、教学管理等方面更加专业、系统和完备。课程体系更贴近汽车精英学习要求，更具针对性、系统性和实战性；师资更具权威性和专业性。