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广州薪酬管理培训学校招生简章
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| 人力成本分析与绩效型薪酬设计.6月10-11日.广州[广州市-广州君远管理咨询有限公司培训事业部] |敬请核实|人力成本分析与绩效型薪酬设计.6月10-11日.广州
培训时间：2006年6月10-11日
上课地点：广州侨鑫教育基地
报名热线：Tel:020-82328755 88379606
联 络 人：邓小姐
培训费用：2280元/人/两天(含教材、证书、午餐等)
课程大纲：
总论：薪酬概念
1.0 人力成本与薪酬预算
1.1企业目标效益下的人力成本预算
1.2
参考学费：2280 | 学制：2天 | 名额：30人 | 授课：胡老师 | 形式：面授
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| 绩效管理与薪酬设计实务[广州-广州市登龙门人力资源顾问有限公司] |敬请核实|课程特色：
Ø 以绩效考核有效地拉动企业战略实施
Ø 掌握平衡记分卡、BOS、BARS、GRS等KPI指标设计手法
Ø 加强绩效辅导实操，激励机制设计
Ø 操作性极强-课程中有四分之三的时间手把手教您设计薪资曲线及固定变动工资结构、预算、奖金、调薪、级差、级幅度等等；
Ø 设计案例使用翰威特真实的市场薪资调查数据。
形式：面授
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| 有效激励员工（内训课程）[广州、深圳、北京、上海-广州千思顾问经典课程研发中心] |敬请核实|课程目的：
1、学习员工激励的基本原理
2、把握有效激励的原则
3、运用不同的激励技巧
课程收益：
从理论和实践层面领会学习激励部属的技巧
培训方式: 主题讲座、案例分析、小组讨论、游戏体验、现身说法及经验分享
培训对象：高、中层管理人员
培训时间: 2天
参考学费：1800元人 | 学制：2天 | 名额：30 | 授课：张怀清华大学特聘高级讲师 | 形式：面授
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| 薪酬福利体系设计与再造[北京\上海\广州\深圳-中人网、《管理人》杂志] |敬请核实|¶ 全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法
¶ 掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程
¶ 了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评
¶ 通过现场模拟，掌握3E薪资体系设计的技能
¶ 系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法
参考学费：2500元 | 学制：2天 | 名额：35人 | 授课：张守春老师 | 形式：面授
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| 如何建立内部公平与外部竞争的薪酬系统[广州-中企网、创威企管咨询] |敬请核实|● 课程目标：
协助学员分别从宏观视野与微观视角了解薪酬系统设计的相关背景与前景，使学员基于企业的独特环境从实际出发，研究分析企业的需求，学习如何借鉴、仿效并能应用所学的知识与技巧自行设计出一套合乎本土化的、具有竞争力的系统或是对现有系统做出局部修正，使企业的薪酬系统的总操作成本合理化、回报率最大化，持续提升企业的经营绩效与员工满意度。
● 课程大纲：
一、宏观扫描图
◇
形式：面授
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| 全面薪酬及职业发展体系培训[广州-深圳市MBE企业管理顾问有限公司] |敬请核实|课 程 内 容
第一部分：总括
全面薪酬体系及职业发展体系在总体人力资源体系里的地位和作用
第二部分：全面薪酬体系
● 全面薪酬体系的概念及组成部分
● 有关全面薪酬体系的基本概念及工具（注：含基本练习）
◇ 薪酬策略及哲学
◇ 能力、岗位、绩效在决定薪酬中的作用
……
参考学费：2400元/人 | 学制：14 课时 | 名额：30 人以内 | 授课：房晟陶 | 形式：面授
网上报名/招生咨询 |
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