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|敬请核实|采购是一个“赚钱”的部门！是公司最核心的部门之一！ 采购不仅仅“成本与利润中心”，掌控着物资的输入与输出，关系到公司每个部门的日常运行。采购部门要面临和应对的问题对公司的正常运作起着极其重要的作用。 　 针对采购部门经常遇到的棘手问题加以分析和研究，包括产品采购问题；供应商管理问题；成本控制问题；采购方法与交期问题；采购效率与库存问题等。 本课程提供采购问题解决与成本降低的方法，同时也将分

|敬请核实|举办单位：广州盛桐企业管理顾问有限公司 参考条件: 企业总经理、厂长、高层管理人员、进出口经理、采购经理、财务经理、物流经理﹑报关复核员 地点:广州侨鑫教育基地(天河路533号) 主讲嘉宾介绍：王意家先生 最近举办日期:2005年9月10日 地点:广州 费用:1980元

|敬请核实|1.工资、工时、休假及加班费的基本法律规定; 2.如何合法安排员工加班? 3.法律对加班有什么限制?

|敬请核实|主办方：英卫管理咨询有限公司 讲师：张仲豪 企业应该怎么样通过并购策略来巩固自己的生产能力？公司的配送中心应该重新建立在什么地方？公司是否引入新的生产线？如果引入新的生产线，零部件、组件又应该在哪个车间进行制造呢？ 很多时候，实施这些分析的目的就是要满足预定需求的前提下，使供应链的总成本最小化。企业的高级管理人员可以通过对各个模拟方案进行优化，并对它们的结果进行综合地评估，进而做

|敬请核实|培养产业领袖 成就时代儒商 聚焦泛珠三角— 《房地产企业成本控制与操盘应用》高级研修班 邀 请 函 前言： 房地产业在国家宏观调控政策下，市场逐步规范、行业竞争日渐加剧，地产正在告别暴利时代，利润回归社会正常利润水平。因而成本控制能力，必将和资金筹措能力、

|敬请核实|本课程将为您解答生产主管工作中的种种困惑： 　　制造企业之间的终端竞争重在产品与服务，而生产决定了产品的成本、质量和纳期。生产中如何有效带领团队完成任务成为了关键----生产主管担负了企业内部运营极其重要的责任。　　本次课程特别针对广东地区制造业制定，将一线生产主管平时面对的人员管理、生产计划、材料管理、质量管理、成本管理、设备管理作为专题，特请有16年松下公司工作经验的江先生作深入分析浅出讲解。

|敬请核实|人才一直是企业竞争的关键，如何评估一个优秀人才对企业的贡献？如何降低人事成本？如何化员工的智慧为公司资产？这些都是公司管理干部所关心及头痛的问题，本次课程将带领学员从财务的角度出发，重新思考对人才的选、育、用、留的最佳资源配置，寻求更精简有效而且最节省的人才管理方法……

|敬请核实|人才一直是企业竞争的关键，如何评估一个优秀人才对企业的贡献？如何降低人事成本？如何化员工的智慧为公司资产？这些都是公司管理干部所关心及头痛的问题，本次课程将带领学员从财务的角度出发，重新思考对人才的选、育、用、留的最佳资源配置，寻求更精简有效而且最节省的人才管理方法。 　 由于讲师拥有八年的企业经营经验以及多年管理经历，令他的眼界和知识面有别于任何一位会计财务出身的会计师，因此讲授本门课程时颇能