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|敬请核实|一，关于专业销售技巧 专业销售的概念始于20世纪20年代由美国销售心理学家E. K. Strong撰写的《销售心理学》。这部著作奠定了以后长达半个世纪的销售学习课程，其核心发展至今即人们熟知的专业销售技巧（PSS）。开发、引进这一课程最系统和完整的，当属美国施乐公司。 专业销售技巧的内涵本身一直在变，始终与市场的发展同步，使得这一经典的销售模式靡久不衰，成为销售新军的进阶教案或有经验的销售

|敬请核实| “赴德带薪职业技术培训”落户于常熟 ——常熟市科技培训中心为首家涉外培训基地 招生一、“赴德带薪职业培训”是上海市对外教育交流中心与德国劳动部（IHK）权威机构共同为在华德资企业培养技术人才的项目。因此费用合理，回国后安排在上海及江浙的德资企业就业。2007年全国名额33名，2008年全国名额35名。招生范围：全国，年龄：18周岁以上合法公民，额满截止，详情见附

|敬请核实|服装设计制版全科班(,大专院校专业课程)一年制大专班,三年制学历班 招应往届初高中毕业生和无基础) 高级服装制版师班三个月班半年制品牌制版师班(招有缝纫基础和其它服装学校毕业生...

|敬请核实|工业服装制版师班\男装制版师班\电脑CAD班\服装设计全科班(应往届毕业生和无基础者)工厂接轨班(服装学校和培训班毕业生)等

|敬请核实| 培训对像：公司的全体职员；各职能部门内部团队；跨职能部门的团队；新组建的工作团队；项目小组 培训收益：1、公司或部门刚成立或新组建，期望全体人员同心协力，提升团队精神，共创佳绩。 2、原先公司各部门工作相对独立，但现在需要更多的部门间的协作配合，形成大团队的意识，减少隔阂，提高公司效率。 3、公司或部门合并，期望来自不同团队的成员更好融合，提升团队绩效。 4

|敬请核实| 培训对像：中、高层管理人员、一线管理人员（主管、部门经理）、内部培养储备管理人员 培训收益：1、公司新晋升一批部门主管，期望尽快胜任管理工作。 2、为提高公司管理效率，期望加强中层管理队伍建设，使其更善于使用管理技巧和发挥领导才能，带领团队产生更高的绩效。 3、期望管理者主动承当更多的责任，接受更多的挑战，取得更高工作绩效。 4、期望各部门的管理者更有效的合

|敬请核实| 培训对像：中、高层管理人员、内部培养储备管理人员、项目研发团队、业务专项团队 培训收益：这是山外山针对经理人、业务专项团队等基于山外山体验式培训产品基础上结合“经理人图形化思维训练”产品研发的全新的体验式培训产品；在体验式培训产品的基础上熔入了图形化思维训练，使培训产品的更具引发性和可视化，使得管理中和业务开发中的思维更具逻辑性和条理化。 在一些非具体化的问题的解决和应用中更具真实化。

|敬请核实| 培训对像：公司新员工 培训收益：加快、加深新员工对公司文化和公司理念的认同；快速进入工作角色，产生工作绩效。 加快让新、老员工彼此了解和沟通，培养团队精神，形成归属感、以利于日后更好配合。