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深圳项目管理培训学校招生简章

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研发项目管理[深圳-深圳市汉捷研发管理咨询有限公司]

|敬请核实|提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控  了解项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法。  系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等  掌握研发项目计划编制方法,理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术;  掌握研发项目计划控制的方法,了解项目


参考学费:3200元/人 | 学制:2天 | 名额:30人/期 | 授课:刘铭 | 形式:面授

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微软软件项目管理[上海/深圳/成都/西安/北京-msup]

|敬请核实|你还在使用陈旧的管理方式去管理一个软件团队吗?在软件团队中的身心疲惫,想获得一个软件管理最佳实践吗?工具?思路?方法?薪水…… 这一切,微软顾问专家团队都帮你考虑到了! 微软(中国)有限公司合作开发部的资深专家及管理人员整合微软公司近三十年来积累的项目管理MSF及开发经验,与国内软件企业分享、交流。微软MSF与VSTS项目管理高级培训面向国内大中型软件开发商、方案提供商、应用开发商以及相关软件企业


形式:面授

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PMP考前冲刺[深圳-威尔森项目管理公司]

|敬请核实|威尔森项目管理公司2007年9月的PMP考前培训以“ 赢在项目管理 ”系列公开课的形式进行。考生可参加五天共35小时的大讲堂课程,系统掌握项目管理的九大知识体系和四十四个管理过程。在35个小时系统学习的基础上,建议考生参加为期三天的“PMP考前冲刺与强化课程”,梳理PMP考试的难点与重点(一天课程),并模考PMP的全真试题(两天课程)。


参考学费:3800/元/人 | 名额:36人/期 | 授课:郭威老师 | 形式:面授

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黄金证书:IPMP国际项目管理认证[深圳-深圳市跃驰咨询策划有限公司]

|敬请核实|项目管理是管理科学的一个新兴领域,其特点是注重个人能力的培养、经验的升华和知识的积累以及组织运作效率的提高。有关专家认为“一切活动都将成为项目,项目管理可渗透在一切活动中”。目前项目管理广泛应用于全球的各个角落和各个领域,大到航天工程、申办奥运、建筑水利,小到软件开发、日常的活动安排等。 IPMP认证由中国项目管理研究委员会1997年正规引进中国,于2001年全面开展在国内的各个级别的培训与认证


形式:面授

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项目管理PMP认证考试[深圳-现代卓越深圳世纪卓越管理咨询有限公司]

|敬请核实|- 卓越集团中国最早最大的项目管理培训和咨询专业机构 世纪卓越深圳地区CPP/CPPM认证培训唯一指定机构 -


形式:面授

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项目管理高级研修班[深圳-现代卓越深圳世纪卓越管理咨询有限公司]

|敬请核实|一、项目背景介绍 随着世界由工业时代进入信息时代,时空概念的淡化,使项目复杂性和可变性增大,残酷的竞争要求项目只有在最少时间、最低花费的情况下完成才有意义,因此项目运做公司必须掌握科学的项目管理方法。由于项目管理进入中国较晚,截止到今天国内只有不到2万人成为PMP(项目管理职业经理人),据权威机构调查,国内目前PMP需求量为60万人, 供需的巨大差异,导致项目管理与PMP在国内的热度急剧上升。


形式:面授

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黄金证书:IPMP国际项目管理认证[深圳-深圳市跃驰咨询策划有限公司]

|敬请核实|项目管理是管理科学的一个新兴领域,其特点是注重个人能力的培养、经验的升华和知识的积累以及组织运作效率的提高。有关专家认为“一切活动都将成为项目,项目管理可渗透在一切活动中”。目前项目管理广泛应用于全球的各个角落和各个领域,大到航天工程、申办奥运、建筑水利,小到软件开发、日常的活动安排等。 IPMP认证由中国项目管理研究委员会1997年正规引进中国,于2001年全面开展在国内的各个级别的培训与认证


参考学费:3500 | 名额:30 | 授课:邓老师 | 形式:面授

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研发项目管理工具与模板[深圳-深圳市创威企业管理咨询有限公司]

|敬请核实|研发项目管理工具与模板 会务组织: 中国企管网 深圳市创威企业管理咨询有限公司 举办时间: 2007年7月5-6日 地点: 北京 ● 课程内容 第一天:上午9:0012:00 ◇ 产品研发先期产品质量策划APQP核心过程 ◇ 产品研发项目管理流程 – 4阶段模型 ◇ 产品研发跨部门多功能小组及其职责 ◇ 研发项目管理工具之1:优先矩阵 – 筛选和


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