全国最大培训招生网站

|敬请核实|研修项目特点 最具权威的主办机构：本项目由现代卓越集团主办。现代卓越被喻为是中国"项目管理职业经理人"的摇篮，是项目管理培训业内的旗舰航母、国内第一家权威的项目管理教育培训机构（R.E.P.）。 国际水准的课程设置：项目管理课程设置以美国项目管理学会（PMI）建立的全球性项目管理标准知识体系内容为主，参照美国以项目管理教育著称的VILLANOVA大学的项目管理研究生课程，并

|敬请核实|本次培训是为了使参与者能够掌握现代项目管理知识在各行业中的应用。帮助那些正在从事项目管理工作的项目经理们学习PMI的现代项目管理体系，理解当前项目管理领域的做法与惯例。作为传输知识的培训，在培训期间我们强调课堂中互动式的交流，同时我们将提供一些练习，并要求参与者进行案例分析、情景演练。我们也会将项目管理中常见的一些问题提出来与大家一起讨论。

|敬请核实|在西方发达国家，项目管理的应用早已十分普及。美国项目管理协会主席PaurGrace断言，“在当今社会，一切都是项目，一切也将成为项目”，包括中国在内的国际知名企业的核心部门均已运用项目管理的模式进行工作。大量的成功案例举世瞩目，证实项目管理是当今世界上最先进、高效的一种管理模式。目前PMP资格认证已被全球近160多个国家认可，被美国《财富》杂志誉为21世纪的首选职业。在国内项目管理专业人才非常紧缺

|敬请核实|PMP考前培训m 项目管理高级研修班 项目管理最佳历程 project2003培训 采购专员/经理认证

|敬请核实|二、课程收益： 1、 为企业培养具有国际管理理念的实战操作型中高层管理者学习项目管理可以使学员具备国际先进的项目管理理念，帮助在职高层管理人员提升分析能力、决策能力和创新能力、风险控制能力等；学员可系统掌握现代先进的项目管理的知识与技能、方法与工具，直接为企业服务； 2、 提高企业效率、降低运营成本、缩短项目工期、控制项目风险项目管理在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用了内外资

|敬请核实|在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下，企业是否具备高效、优质、低成本地推出产品的项目管理能力，已成为决定企业成败与否的关键。如何选择正确的研发项目？怎样正确地实施项目研发？如何有效地管理研发项目？如何对研发团队进行绩效管理？是企业面临和需要关注的核心问题！ l 为什么项目管理的原理与工具“众所周知”，却只有极少的研发项目能达成QCD目标？ l 为什么超过70%的研发项目总是深陷&qu

|敬请核实|提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控  了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。  系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等  掌握研发项目计划编制方法，理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术；  掌握研发项目计划控制的方法，了解项目

|敬请核实|新产品研发的项目管理（深圳，1月26日－27日）