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|敬请核实|1、课程的最终目的不是教授财务知识，而是找到提升盈利能力的有效途径！通过研修您将学会6大财务经营策略，内部成本控制的10大方法，提高企业盈利的15种分析方法。 2、掌握财务管理知识为企业经营提供决策依据，实现以下目标： ☆提升参训人员的财务知识和财务理念 ☆使参训人员能更有效地与财务专业人员交流，并更好地理解公司的财务政策 ☆学会用财务头脑来侦测经营

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|敬请核实|课程内容：《助理人力资源管理师》与《人力资源管理师》学习系统理论知识和实务技能，同时配以摸拟试题和总复习。核心内容为六大模块 1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发； 4、考核与评价；5、薪酾与福利管理；6、劳动关系。 报名时间：即日起，随到随学。（可先免费试听，满意后可报名）

|敬请核实|现代企业人力资源3P系统高级研修班 授之以鱼，以供一饭之需：授之以渔，则终身受用无尽。本课程不只讲授概念和理论，更注重具有实际价值的工具和应用方法及可供借鉴的真实案例。 　 培 训 收 益: ◆学完本课程，你能拥有一套完整的建立人力资源3P系统的案例。 Getting a great deal of HR-3p

|敬请核实|学校可提供食宿全日制学习 　　 随着我国改革开放和市场经济发展，企业面临来自国内外的激烈竞争，不仅是产品、服务的竞争，更是人资源的竞争，保证企业有一支充满开拓和创新能力的人力资源队伍则是企业人力资源管理人员的重要责任。 　　 目前，我国大多数企业目前的人力资源管理工作大多还处于比较低层次的人事行政管理阶段，所以，引进国际先进人力资源管理理论与技术方法，开展全国统一的人力资源管理人员职业资

|敬请核实|结合中国国情、企情、市情、人情创建、设计的课程内容，以体验、互动、问答式的最新教学方式授课，以效果为导向，学、练、辅、辩、评、导紧密结合。帮助中层管理人员快速、有效地提升自己的含金量，使自己管理的团队绩效得以快速提升，为企业创造更大价值，从而开辟自己光明的职业生涯通路。