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|敬请核实|在众人面前侃侃而谈是我们许多人的渴望。 工作和交往中，当众讲话是机遇，更是挑战。每逢这时， 许多人心跳，脸红，不知说什么，或者怎么说。个人魅力受损，机会一闪而逝。本训练旨在从根本上解决 这方面的实际问题，让您从不敢说到敢说，再到会说和巧说，达到有效说话的目的。老师针对您个人的情 况，制定个性化训练方案，训练您在众人面前轻松自如介绍自己，展现个人魅力；掌握说话不散、条理清 晰

|敬请核实|在今天激烈的市场竞争环境里，没有人会否定“质量是企业之本”这句话，但什么是“质量之本”就不是人人都清楚。严格而言，质量成本是质量的根本。 今年是质量成本管理年，很多企业已着手进行质量成本管理的规划，但在实际操作中都遇到很多问题和障碍，主要有以下方面： 如何对公司整个质量成本状况进行诊断，包括显性质量成本和隐性质量成本？及如何确定显性质量成本和隐性质量成本的合理比例？ 如何建立符合内部质量

|敬请核实|多年的制造企业IE制造技术改善和提升的丰富经验...... 多家世界级制造的IE改善的实战分享...... 国内企业推行IE改善的环境分析和切身体会...... 本课程多次在制造型企业内部讲授，取得良好的效果，获得一致的好评。接受过课程培训的有IBM、当纳利旭日（美）、惠雄（港）、振伟电子（台）、SOLA（美）、蒂森电梯（美）、顶新国际、林氏国际（台）等。 课程目的:

|敬请核实|每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求的流畅生产环境, 以适应当今激烈竞争的微利时代。生产制造部门如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的现场管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系, 才能持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率，最终为企业获取倍增的利润。

|敬请核实|1、跳出传统成本控制框架，从企业运作体系和成本控制体系的视角，更宏观地分析并控制成本; 2、通过成本分析，寻求改善成本的有效途径; 3、为决策者提供关键有效的成本数字支持 掌握企业成本核算的主要方法及各自的优缺点（适用性）; 4、根据情况的变化改良现有的核算体系.

|敬请核实|IE起源于美国，是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。美国、日本、及泰国东盟等国家都将其视为促使经济腾飞的法宝。IE经过多年发展，已形成一系列非常实用而规范的技术、方法和工程程序，是企业通向世界级制造系统，实现企业竞争的必由之路。 课程结合大量实战图片，通过学习使学员能够把技术与

|敬请核实|在这里，采购与销售人员共同走入教室，现实的谈判被活生生的移入课堂。角色演练，讲师评说，心理剖白将一一展示买家与卖家在谈判过程中的"心路历程"及各阶段的微妙心理变化。在知己知彼的训练中，你定能驾驭一场成功的谈判。 本课程引入美国Sellpurs公司版权，在中国上海首度引进，引起轰动。

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