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|敬请核实|《采购技巧—谈判与议价技巧》——降低1％的采购成本相当于增加1０％销售额 现在企业的竞争，正逐渐由技术的领先、市场的垄断，转向以采购来降低成本，提高利润。采购是企业活动中最主要的功能之一，其中采购支出占产销额的６０－８０％以上，如何将采购工作提供关键性的贡献，在供应链作业中发挥更大的绩效，有赖实际而有效的采购策略之运用与配合。本课程亦提供给您优势与劣势下的议价技巧，将协助企业降低成本，达成企业利

|敬请核实|成本、成本、成本，这是悬在所有产业界人士头上的一柄利剑！当所有人将大把力气花在降低原物料价格与替代品的选择上时，你是否意识到了庞大的生产运营体系本身就蕴含着巨大的成本能量？这正是本课程的主题---工厂浪费。 本课程由资深工厂管理顾问师运用丰富经验，深入剖析各项成本浪费的原因，运用IE 与科学管理技巧提出有效的改善之道，把消除成本浪费有效地总结成一套行之有效的实用方案，方便制造型企业直接套

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|敬请核实|财税管理实务之—— “如何降低税务成本与税务稽查筹划”高级研修班 ——合理避税技术、最新税法详解及其税务稽查应对—— 2004年11月13-14日 中国－深圳★★★★★五星级课程

|敬请核实|质量创造利润之—— “高效品质控制与改进、质量成本降低实务”高级研习班★★★★★ 2004年10月30-31日 中国－深圳 ★★★★★五星级课程 主讲专家：Mr.Zhang 日本电子产品制造巨头及品质代言企业——索尼(SONY)品质高级经理 Mr.Wen 2004中国电子百强企业——美的(MIDEA)品质管理专家 在质量管理过程中, 我们常常遇到这

|敬请核实|IE起源于美国，是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。美国、日本、及泰国东盟等国家都将其视为促使经济腾飞的法宝。IE经过多年发展，已形成一系列非常实用而规范的技术、方法和工程程序，是企业通向世界级制造系统，实现企业竞争的必由之路。 本课程采用大量的实战图片案例与学员学习分享，通过

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|敬请核实|课程适合对象：企业中高层管理人员