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|敬请核实|您是否遇到这样情况： 1.在行政工作中没有受到过系统训练，无法从战略性全方位角度认知行政管理工作 2.在所从事的行政管理工作中感觉缺乏理论支持 3.感觉工作中总是被动行事，不能主动掌握工作节奏 4.行使对外界社会的管理职能时没有感觉到有很多事物的“黑洞”要提防 5.想给公司节省费用，但却不知从何处下手，如何节省 6.对行政工作的各项标准不

|敬请核实| 包括笔试“导游综合知识”和口试“导游服务能力”两个部分。考试内容为从事导游基本知识和技能。笔试将以闭卷形式进行。考试有主观题与客观题，所有客观题将采用标准化出题形式，主观题为案例分析。

|敬请核实|广告设计：主要学习 CorelDraw 、 PhotoShop从事各类广告设计、图形图像制作、版面制作、标志设计、字体设计、平面广告设计、CIS、VI设计、POP美术字体设计、海报招贴、宣传画册等。 （2） 网页制作：主要学习 Dreamweaver、Flash、Fireworks综合应用，从事网络广告推广和设计。

|敬请核实|认证费用:￥480元（不参加认证考试的学员无须交纳此费用；颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心HKTCC”《国际注册产品管理师（产品综合管理方向）》职业资格证书。）

|敬请核实|资格证书费：480元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳 备注: 1. 凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) <<职业店长>>国际国内双职业格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／网上查询） 2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片！ 3．课程结束后10天内将证书快寄给学员

|敬请核实|当有学者问起丰田老人：“谁是丰田的第一管理者？”丰田老人毫不犹豫地回答：“丰田的班组长”。当全球的企业蜂拥而至地去学习丰田标杆、全面研究丰田生产方式时，有一个最关键的问题很多企业都忽视了，那就是在学习丰田管理模式的同时，必须要研究丰田的班组管理，研究丰田的班组长塑造，否则再好的管理模式也发挥不了作用。 企业的班组就象企业的细胞一样最为基础，班组健康企业才能健康。中国每年有2000多万的班组长上岗

|敬请核实|职场如战场！ 在职场奋力拼杀的你是否经常感到“忙、盲、茫”？！为工作业绩而忙！为人际关系而茫！！为自己的前途而盲！！！ 其实，在这样的“忙、茫、盲”乱中，你已经承受了巨大的心理压力！！！ 是否感到自己随着职位的升迁却与家人、朋友、同事的关系变得紧张？ 是否感到大脑始终处于高速运转状态而无法停歇？ 是否已是晚上夜不能寐、白天无精打采？……

|敬请核实|民谣吉他，电吉他，古典吉他，贝斯，乐队键盘，架子鼓，声乐培训

|敬请核实|随着企业管理水平的要求不断提升，对行政管理人员的专业素质要求越来越高。 经常听到一些企业高层抱怨手下的行政管理者还只是一个“高级勤杂工”的角色，经常埋头处理一些琐碎的事务，但从没有系统地全方位处理行政管理工作； 同时也有不少的行政管理人士感慨，自己整体忙得天昏地暗，却不但得不到老板、同事的肯定及认同，还常常因夹在管理层及基层而被投诉、抱怨，不知道该如何有效率地处理行政事务，而且感觉也没有专门的培训

|敬请核实|一张权威证书、一份实操技能、一个工作机会 培训认证相结合