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|敬请核实|多年从教经验，让日本语通过形象.有趣.生动的画面映入到您的大脑中，让您有深刻的映像。寓教于乐，能全面提高您的听说读写能力，使您足不出门.随时随地.**灵活的安排学习时间。 采取先上课后付费原则，更能保障学生的上课质量！！ 教学特色：授课语法，口语并重，注重日语教学的实用性，结合实际，灵活地向学生讲解日语语法、句型。善于鼓励学生激起面对考试的信心，能在讲解教授语言的同时

|敬请核实|背景: 本次课程将破解中层经理常见八大管理误区，提出对应解决办法 1、司机思维为荣，乘客思维为耻，就算中层屁股已经坐经理位置，但他想的还是员工事情，他本质还是员工 2、投资成长为荣，责骂抱怨为耻，下属水平差不是中层的错，但下属水平不能获得成长绝对是中层经理的错 3、榜样说服为荣，空说道理为耻，让员工眼见为实，不仅仅在于证明能力，更重要是让团队获得信心与信任 4、驱动激励为荣，亲力亲为为耻

|敬请核实|课程目标: 1.加强对市场营销专业知识的理解与运用 2.掌握市场分析方法与技巧 3.通过分析市场找到营销的机会并制定相应的营销策略 4.通过深入系统地授课与案例分析，整体提升学员市场分析与策划的能力

|敬请核实| 【时间地点】 2008年9月20-21日 深圳 | 2008年10月18-19日 广州 | 2008年11月8-9日 上海 【参加对象】 生产副总经理、财务总监、CIO、需求与供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、客户服务、生产计划、采购主管、物料计划、MRP、MRP-II、ERP支持工程师等 【费 用】 ￥2500元/人 （含授课费、资料费、会务费

|敬请核实|以采购提升竞争力系列课程之二：《采购谈判技术》 主办机构：万略企业管理网 深圳市万略企业管理咨询有限公司 举办时间：2008年11月8日、9日 举办地点：深圳 品质保证：若对课程不满意，可在开课两小时之内退还当日培训款！ 课程亮点 人并非天生就是一个优秀的谈判者，但我们坚信通过训练这些技能是可以发展的。学员不但能分享讲师在跨国企业十几年的采购谈判经验和技术，而且在课程中能通

|敬请核实|课程背景： 随着企业的发展壮大，迫切要求加快研发速度，并提高质量，这就需要提高团队工作效率。调查发现，如何使团队高效运作是困绕企业领导层的一大问题，有些公司虽然建立了比较完善的项目管理体制，但由于缺少团队高效运作的优秀文化和管理技能，还是大大影响了研发的效能。一个公司建立了研发项目管理体系只是解决了问题的一般，另一半则是研发团队如何高效发挥作用，这常常还是更重要的问题。本课程的上篇分析了研发团

|敬请核实|研发人员的绩效考核与激励实务（深圳，9月26日-27日） 【培训日期】2008年9月26日-27日 【培训地点】深圳 【培训对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等 【课程背景】 研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理

|敬请核实|1，课程分级：初级，中级，高级班。 2，课程为周一至周五的9点30分到14点。 3，初中高班的学习结束以后，将达到能写，能看，能读，能说，能听得四能人才。 4，每一个等级的招生，经考试合格以后才能加入。

|敬请核实|1，能力考试必备的词汇。 2，文法的巩固和增加。 3，听力题的答题技巧。 4，阅读题的综合技能训练。

|敬请核实|培训课程：国际海运、物流软件 、国际国内航空物流、 北京国际商务学院物流管理大专学历网络课程等 培训讲师：脱产课程由各大物流企业现职资深职业经理人主讲。