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| | 上海医院中层干部的角色定位和高效执行力[企业内训]培训招生
招生学校：上海复诺卫生管理培训学院[专栏][咨询]
摘要：第1单元真正认清中层领导的角色
1.员工类型的分析
2.重审中层领导的角色与特质
3.重新认识管理现场
4.管理者的五项基本职能
5.你的九重角色
…
情景: 角色演练
第2单元角色定位与职责
1.中层领导是劳心者
2.中层领导是生产组织者
3.中层领导是素质建立者
…
第3单元出色中层主管的角色
1.如何做一个出色中层主管
①组织好自己
②组织好部属
案例:
全文：第1单元真正认清中层领导的角色
1.员工类型的分析
2.重审中层领导的角色与特质
3.重新认识管理现场
4.管理者的五项基本职能
5.你的九重角色
…
情景: 角色演练
第2单元角色定位与职责
1.中层领导是劳心者
2.中层领导是生产组织者
3.中层领导是素质建立者
…
第3单元出色中层主管的角色
1.如何做一个出色中层主管
①组织好自己
②组织好部属
案例:分析及角色模型
2.主管扮演的三大角色
①信息沟通角色
②人际关系
③决策角色
情景:建立人际关系
1.审视团队战斗力
2.问题下属与问题主管的处理
3.认识团队，认识你的“家庭成员”
4.日常工作的管理
5.建立高效纵向与横向执行机制
第4单元如何构建超级的执行性组织
1.建设以战略执行力为导向的目标管理工程
2.确立以目标管理为基础的绩效评估体系
3.建设以强化执行力为前提的奖罚体系
4.进行系统的执行力教育
…
第5单元如何做一名高执行力的中层干部
1.影响个人与团队执行力的7S
2.高效执行人的肖像
3.现场管理五项主义
4.持续有效执行模型
5.用什么样的人打造执行力
6.执行者七大能力
…
第6单元三大流程与高效执行团队
1.建立高速运转的纵向横向协调网络
2.从高效策略流程到高效执行流程
3.计划目标订定的S-M-A-R-T原则
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