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| | 漳州企业如何提升员工激励的有效性[企业内训]培训招生
招生学校：厦门睿达管理咨询服务有限公司[专栏][咨询]
摘要：课程意义
如何有效地激励员工是企业十分关注的问题！纵观世界上的成功企业，无一不重视员工的激励！
无论是军队还是企业，其致胜的最佳“武器”是人！没有一流的员工就没有一流的企业，员工的素质和活力是企业前进的根本动力！
为此，有效地激发出员工的工作热情和内在潜力，使之充分发挥自己的聪明才智、贡献出勤劳与责任心，为了实现企业的目标而拼搏创新，企业才能生存、发展、辉煌！
员工激励既是一门科学，也是
全文：课程提纲
第一讲 了解必要的激励理论
一、激励理论简介
1、人性激励理论
2、内容型激励理论
3、过程型激励理论
4、行为改造型激励理论
二、激励在管理中的地位和作用
三、激励理论的应用
第二讲 走出员工激励的误区
一、墨守成规，未看到实际情况的变化
二、钱能通神，忽视情感的作用
三、半斤对八两，缺乏差异性
四、捡了芝麻，丢了西瓜
五、“样榜戏”天天看，缺乏多样性
六、一条胡同走到黑，缺乏灵活性
七、只重视结果，不重视过程
八、有令不行，有禁不止，随意性太大
九、抓住鸡毛当令箭，因小失大
十、“不教而杀”，诱导与培养不够
十一、依样画葫芦，适得其反
十二、一样的天空，别样的阳光
十三、渠道堵塞，沟通不畅
十四、高高在上，貌合神离
十五、子弹上堂，打出去就行了
第三讲 建立可行的激励机制
一、准确分析员工的需要
二、遵循激励的基本原则
1、公平性
2、适度性
3、先进性
4、差异性
三、理解激励机制的主要内容与作用
四、选择合适的激励模式
第四讲 掌握有效的激励方法
一、激励一定有办法
二、员工激励的十大技巧
1、目标激励
2、奖励激励
3、支持激励
4、关怀激励
5、榜样激励
6、荣誉激励
7、数据激励
8、示范激励
9、鞭策激励
10、 成长激励
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