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摘要：课程目标
在微利经营的今天如何取得竞争优势，在竞争激烈、厂家的压 力日趋增大的今天如何立足不败之地，这些都是经销商们日夜苦思苦想的问题。但通过这个培训，将会使经销商们不单有清晰的经营概念和理论，还能从中学到或启发到许多经营和管理的实务性操作的知识和技巧，并能从教材中掌握实务性操作的工具，从而在很大程度上在经营策略和实际管理当中对经销商们有着很大的帮助。
■培训对象 经营消费品（包括...
全文：课程目标
在微利经营的今天如何取得竞争优势，在竞争激烈、厂家的压 力日趋增大的今天如何立足不败之地，这些都是经销商们日夜苦思苦想的问题。但通过这个培训，将会使经销商们不单有清晰的经营概念和理论，还能从中学到或启发到许多经营和管理的实务性操作的知识和技巧，并能从教材中掌握实务性操作的工具，从而在很大程度上在经营策略和实际管理当中对经销商们有着很大的帮助。
■培训对象 经营消费品（包括快速消费品）、工业品及农资产品的经销商、代理商、批发商的老板、总经理、销售经理/主管等。
■内容介绍 ★第一篇 经销商的发展过程
★第二篇 经销商的业务部门组织运作
★第三篇 如何取得竞争优势
★第四篇 业务辖区管理
★第五篇 与厂家建立合作伙伴的关系
★第六篇 高效管理
■授课形式 讲授；小组讨论 ；案例分析； 练习； 角色扮演； 启发式、互动式教学
■咨询电话：010－83836138,83836139,83836137 手机：13501390552， 传真：010-83836135
■联系人： 杨先生 张小姐 Email: ymh@szceo.com,jszn18@vip.sina.com
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