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| | 上海《培训管理实务操作研修班》2005年07月14日培训招生
招生学校：上海复锐企业管理咨询有限公司[专栏][咨询]
摘要：★ 通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展；
★ 通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力；
★ 通过培训能够提升培训管理实务操作能力；
★ 通过培训能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力。构建起人力资源管理的基本框架结构，为快速掌握主要操作方法打下基础；
全文：适合对象
★ 企事业单位培训部/人力资源部经理（主管）、企业内部培训专员等培训管理者、职业培训师、企业内部讲师。
鲜明特点
★ 以结构性概括介绍理论，集中关注实际操作训练；
★ 在课内互动基础上，结合课后个别答问解决您的个性化问题，讲义资料丰富。
课程大纲
企业培训管理实务
一、企业培训管理概述
二、企业培训体系的建立与案例
ü 培训目标体系的构建
ü 培训组织体系的建立
ü 培训课程体系的构建
ü 国内外知名企业培训体系构建案例分析
三、企业培训管理的几个主要环节
ü 不同层面的培训需求分析
ü 培训规划、计划、策划
ü 培训计划实施
ü 培训评估与跟踪
四、培训管理活动的主要流程与案例
ü 培训活动策划的基本思路
ü 培训资源的组织
ü 培训项目的全程管理
五、企业培训管理重点、难点突破
授课讲师
田 先生
上海慧融人力资源管理咨询有限公司首席咨询师，复锐咨询公司核心合伙人，中国创造学会会员,管理学硕士，毕业于复旦大学，在二十多年的工作经历中，有十多年的管理咨询与管理培训行业经验，曾先后担任大型集团企业人力资源部、企业发展部、总裁办的主要管理工作。
主持或参与过近二十项管理咨询项目，涉及企业发展战略、人力资源管理、管理运营体系的构建、企业文化塑造等。
主要培训课程包括人力资源管理实务、客户服务管理与客户服务技巧、领导艺术与管理技能提升、企业培训管理等。
复锐咨询人力资源管理系列培训课程服务过的客户有：
一汽—大众、日立电梯、丰田汽车、青岛啤酒、广东电信、江苏电力、江西铜业、大西洋贝尔、太平洋保险、上海石化、华润、美标-特灵空调、艾欧史密斯（中国）公司、西门子电站、东风汽车、上海银联、东方通讯卫星、东方航空、彩虹集团等数百家企业。
报名事项
上课地点：上海 银波大酒店（外滩）
联 系 人：周小姐 应急服务热线：13817832229
电 话：021-65210156 65210157 传 真: 021-65210155
公司网站：www.free863.com E- mail : peixun@free863.com
听课费用：980/人（听课费、讲义费、中餐费）
另外提供茶点、学员通讯录、合影、结业证书等多项服务
开课一周前报名付款到帐9.5折优惠，
同一企业报名三人以上9折优惠。
培训结束发结业证书。 代办住宿，费用自理。
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