|
| | 深圳采购经理CPM培训招生
招生学校：深圳采购与供应管理C.P.M.认证考试培训中心[专栏][咨询]
摘要：世纪卓越深圳地区采购与供应管理C.P.M.职业资格认证考试培训中心
现代企业竞争激烈，采购与供应管理日益成为企业战略管理的一个核心内容。采购竞争优势已经成为企业核心竞争力的一部分。从重复的采购交易，到增值供应商选择、评价和管理、联盟伙伴关系；从控制价格到总成本、再到创造企业利润和资源管理，采购部门已经开始正从被动、操作转向管理、协调和战略。采购流程是否规范，采购效益与效率的高低，直
全文：权威认证 国际规范 内容系统 体系前瞻
国际采购与供应链管理高级研修班
国际注册专业采购与供应管理C.P.M.职业资格认证班
美国供应管理协会（ISM）是全球采购与供应管理领域历史最悠久、规模最大的专业协会组织。早在1974 年，美国供应管理协会就推出注册采购经理（C.P.M.）职业资格认证项目，是全球最早，也是最权威、最具影响力的采购职业认证体系。ISM注册采购经理（C.P.M.）认证，已成为全球跨国公司采购总监、采购主管、采购经理个人职业追求的目标，也成为衡量采购从业者能力的一个重要标准。
C.P.M.项目由美国供应管理协会（ISM）推出，有着30多年历史的采购与供应管理专业课程，体系完整，享誉全球。课程自成体系，围绕着企业采购与供应管理实践和战略管理的需要，为采购与供应管理从业人员提供清晰的战略管理框架和实战技能！可以较快地提升学员综合素质，具有很强的专业性和生命力。
C.P.M.项目是目前国内采购职业培训领域最规范、最权威的项目，该项目从课程体系、引进模式、运作机构、核心讲师团队、会员持续服务等各方面均处于国内领先地位。
培训对象与条件：
◆ 企业高层管理人员；
◆ 企业各部门中高级采购主管及企业主；
◆ 从事采购、物流、生产、计划和供应链等职能部门的人士
◆企业人力资源部，行销企划人员、希望和大公司采购打交道的高级业务人士；
◆愿意增进职场必备技能，对采购管理有兴趣的人士
◆C.P.M.要求学员需具备大学本科以上学历，具有3年以上从业经验
培训目标与培训收益：
◆ 培养国际化、规范化的采购与供应管理职业团队，提高企业采购供应管理水平
◆ 全面提升采购与供应管理者的职业能力，深度拓展企业采购与供应管理的价值空间
◆ 发展和贯彻采购工作中应遵循的准则，促进采购行业的规范与发展
◆ 获得国际权威认证：C.P.M，证明专业实力，提升职场竞争力
◆ 培训课程覆盖考试内容，设有考前重点辅导。中文授课，中文对照考试
◆ 为企业开源节流，创造价值，使采购部门从“花钱”走向“挣钱”
◆ 掌握利用企业供应链知识帮助企业实现价值最大化的钥匙。
◆ 师资队伍：C.P.M.授权讲师大部分来自跨国公司采购高管，有着丰富的从业经验和授课经验，在国内同行中享有较高声誉！C.P.M.授权讲师不仅教授学员专业知识，还结合自己的经验与学员进行互动讨论，帮助学员解决采购与供应管理实践中遇到的复杂问题，提升学员的管理水平。
◆ 中文授课、中英文对照考试：帮助学员最大程度理解C.P.M.课程的精髓和考试要点，最大程度地避免学员由于对题目含义错误理解而导致的失分，真正帮助学员顺利通过C.P.M.的考试和认证，使更多的中国采购管理从业人员获得ISM颁发的全球通行的C.P.M.证书。
本期培训时间：
2008年4月19-20日（周六，周日） 2008年4月26-27日（周六，周日）
2008年5月17-18日（周六，周日） 2008年5月24-25日（周六，周日）
上课地点：深圳市南山区科技园南区清华研究院（具体教室开课前一周通知）
投资明细：
◆培训费：培训费用、讲义、茶点等，全国统一标准
C.P.M全套四个模块 9800元/人（共8天）（推荐）
CAPP+A.P.P 第一二个模块 4800元/人（共4天）
采购流程与供应商选择与评估 2500元/人（2天）
采购谈判及供应内外部关系及环境管理 2500元/人（2天）
采购供应管理价值增值及成本降低 2600元/人（2天）
采购供应管理领导力与采购绩效考核 2600元/人（2天）
◆教材费（含原版版权费）：1800元；
◆考试及认证费：
CAPP+A.P.P：1200元/人，共两个模块的考试
C.P.M：2400元/人，共四个模块的考试（一次性缴纳者，送免费补考机会一次）。
◆总费用（培训+认证+考试+资料）：
C.P.M(培训+认证+考试+教材费）14000元/人（不考试11600元/人）。
CAPP+A.P.P(培训+认证+考试+教材费）7800元/人（不考试6600元/人）。
教材：（美国供应管理协会ISM注册采购经理（／CPM）职业资格认证教材共13本）
英文版教材 4本
中文翻译教材 4本
中英文学习指南各 1本
考前辅导 3本
报名时间要求：
培训报名时间：建议提前三个月报名！
考试：每年的五月、十二月
考试时间： 每年的六月、一月
培训特色：
◆ 洞悉ISM的原则、理念和方针；了解C.P.M.考试难点、重点和考生的弱点；
◆ 结合案例互动交流，分组讨论,强化各界采购菁英学员的沟通与经验交流，扩展人脉；
◆ 补充教材中所未详细阐述甚至未涉及的考试内容；
◆ 通过富有代表性的问题和案例，贯串ISM的采购管理基本理念、原则和思想，澄清人士在答题思路和理解问题上的微妙偏差；
课后服务 :
* 组建本期C.P.M学员QQ群作为交流讨论的平台。
* 课后将适时联系学员，了解学员复习进度；
* 课后举办学员聚会，增进友谊
培训报名方式：
方式一：学员自己上门报名：深圳市南山区沙河集团金三角大厦618（国际市长交流中心对面）
1、填写学员登记表，准备1张一寸彩色近照
2、交纳培训费, 领取教材
3、获得客服的报考流程指导、复习备考技巧指导
方式二： 远程报名：
1、从在网站上下载并填写学员登记表：
2、以转帐、电汇、现金存入等方式将相关费用汇至以下帐户：
户 名：深圳市世纪卓越管理咨询有限公司
开户行：深圳平安银行上步支行 帐 号：0162100332274
3、将银行底单和报名表传真给我们，我们会在两个工作日内联系您和快递教材。
4、获得客服的报考流程指导、复习备考技巧指导
方式三：向我公司预约，派开具公司证明的工作人员上门办理培训报名相关手续(公司营业执照副本、公司证明、个人身份证明、学员报名表、教材、课程时间确认函等)
联系方式：
报名热线：0755- 26604800，86091200，26914800， 26919977，88840909
传 真：0755- 26914800
联 系 人：周小姐，郑小姐, 陈小姐，朱先生
电子邮箱： szpmp@vip.163.com，gdpmp@126.com
公司网址： www.gdpmp.com
公司地址：深圳市南山区沙河集团金三角大厦618（国际市长交流中心对面，地铁站世界之窗以西走路5分钟路程，公交站白石洲或沙河医院站）
课程大纲
模块1 采购供应管理流程
A、确认需求
制定采购计划、建立与组织目标和采购策略一致的采购产品或者服务的决策
根据企业需求或预算限制来审核申请单
选择适合的采购方法
预计采购执行的成本或收益分析
采购企业的管理人员或使用部门审核供应商的样本和范例
B、准备采购申请
制定或审查规格、工作说明书、履行条款或验收标准
定位并选择潜在的原材料或服务的供应来源
准备并争取有竞争性招标、询价及方案招标及规格和条款
管理和开发推荐供应来源的清单
C、供应商分析
评估竞争性招标来确定总体最佳的报价
视察或评价供应商以确定其适合性
用等级系统或预先确定的标准来衡量供应商的绩效
D、合同执行、实施和管理
采购订单与合同的准备和订立
合同的法律审核和批准
从中标到项目完成过程中对合同和采购订单的管理
催交货和必要时进行追踪的程序
与供应商解决合同或采购订单的差异
同供应商和用户部门解决付款问题
审核和修订采购政策以确保符合法律、政策和道德规范
协议、设备记录和规格的文档管理
模块2采购供应管理环境
A、谈判
准备和制定谈判战略战术
同现有供应商或潜在供应商进行谈判以获得利益最大化
B、信息技术
开发或利用计算机化采购系统(如网上购买、电子数据交换、网上电子商务)
开发/实施/维护规格与供应商、产品或服务的数据库
开发或利用计算机化的存货或资产设备的跟踪系统
C、质量问题
解决供应商和用户部门的产品质量问题
确定质量改进和目标的衡量指标
D、内部关系
开发、管理、评估与其他内部部门的关系
跨部门合作及多功能团队（如：项目管理、过程改进）
对组织内的采购、供应管理以及物料使用原则改进的必要性
采购及供应管理的政策、流程信息发布和提供培训
E、外部关系
使用供应商管理、战略联盟、供应链管理及供应商培
|
| 51EA 提示： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
|
|
| |
郑重提示：
您所浏览的培训招生信息来自于网友和网络搜索历史记录，不代表当前的状况，本站对培训信息的完整、正确、及时性、用途及其使用后果不承担任何责任，建议您直接向学校咨询当前的开班和招生状况。 |
|
