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| | 北京创建学习型组织的策略和实务培训招生
招生学校：北京鼎智管理咨询[专栏][咨询]
摘要：创建学习型组织的策略和实务（北京，5月15日-16日）
全文：【培训日期】2008年5月15日-16日
【培训地点】北京
【培训对象】希望建立学习型组织的企事业单位高、中层管理人员
【课程背景】
学习型组织管理理论1990年伴随着彼得.圣吉博士《第五项修炼－学习型组织的艺术与实务》问世，成为风靡世界的信息化时代管理新方法。自94年引人我国以来，得到了广泛的传播，引起举国上下的普遍重视。十六大、十七大报告提出倡导，国家十部委发文推动，2007年北京市、上海市，重庆市市委、政府相继做出创建学习型城市的决定。争创学习型组织、学习型企业、学习型机关、学习型城市已成为我国进入21世纪的时代追求。本课程围绕“创建学习型组织策略与方法”为主题，融汇理论与实践指导，为创建学习型组织单位培训服务。
【课程收益】
【课程目标】
为创建学习型组织的企事业单位的决策者，职能部门和企事业单位内部培训师、辅导员进行专业培训，通过本培训，使参加人员系统的掌握“学习型组织－五项修炼”的方法及创建策略，以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。
【课程大纲】
一、信息化时代与学习型组织产生的缘起
●学习型组织问世对世界企业产生的影响
●学习型组织的内涵及普遍意义
●如何创建学习型组织
二、创建学习型组织的五项核心修炼
1）第一项修炼：自我超越
●自我超越是学习型组织的基础修炼
●是企业组织生命力的源泉
●自我超越修炼方法
●演练活动：厘清个人愿景、突破极限游戏
2）第二项修炼：改善心智模式
●心智模式的作用与影响
●心智模式的存在与表现
●心智模式修炼的技巧
●演练活动：体会心智模式影响、未来情景企划演练
3）第三项修炼：建立共同愿景
●共同愿景孕育无限的创造力
●建立共同愿景的修炼方法
●建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段
●演练活动：共同愿景沟通
4）第四项修炼：团队学习
●激发群体智慧的修炼
●整体搭配的奥秘
●团体是学习的最佳单位
●团体学习的形式之一：深度汇谈
●演练活动：风险决策游戏
5）第五项修炼：系统思考
●见树又见林的艺术
●实现心灵的转换
●系统思考的语言
●系统思考修炼的方法
●演练活动：系统思考演练
三、学习型组织领导新角色
四、建立学习型组织程序和方法
【讲师介绍】
傅老师，学习型组织管理资深专家，多年从事学习型组织－五项修炼管理方法的研究、宣传、培训、推广工作。参加在北京和全国各地举办“学习型组织－第五项修炼”管理研修班、讲座上千场。编著出版有多本关于：学习型组织创建、第五项修炼方面的著作和培训教材，其讲课围绕创建学习型组织的五项修炼方法，以授课、演练、研讨、训练相结合，让参训人员获得开展创建学习型组织活动的能力。经过十二年专注研究、培训实践，已形成独特有效的培训体系和完善的学习型组织创建系统，提炼成一套实用性强的推行和运作办法。
傅老师，曾服务过的部分代表性企业有：首钢、宝钢、四通集团、联想集团、小鸭集团、彩虹集团、平煤集团、白沙集团、江淮汽车、工行广西分行、中铁十六局、北京通联万达科技、上海能源大屯煤矿、深圳华为、摩托罗拉、惠普、爱立信、朗讯、贝尔、顶新等。
【会务报名】
1．培训费用：2000元/人（含培训费、讲义费等）食宿统一安排，费用自理。
2．报名电话：010-51294009，010-88438913，010-88439689
3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-88451256
4．报名方式：电话登记>填写报名表>发出培训确认函
5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）
【优惠活动】
1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等
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