摘要：Ø 了解企业风险管理的重要性,主要控制领域,和具体实施方法；
Ø 掌握针对具体管理目标，建立内部控制机制的流程和步骤；
Ø 学习“内部审计”的技巧,检查并发现企业运营中的隐患。
Ø 从传统的“就事论事”被动管理，过渡到现代企业的“风险预警”主动管理模式。
全文：第一节:企业目标与经营环境
Ø 企业目标与经营环境
Ø 故事带来的启发承包
Ø 世界500强企业的内部控制机制
第二节:识别企业经营中的重要风险领域
Ø 识别企业的关键风险领域
Ø 评估企业的风险承受力
Ø 确定企业的风险战略
第三节:控制风险的技巧
Ø 介绍六种管理风险的技巧
第四节:建立企业内部控制机制
Ø 确认内控的目标与相关流程
Ø 设计内部控制的绩效标准
Ø 选择评估绩效的适当方法
Ø 检查实际结果与绩效标准的偏差
Ø 调整与改进
第五节:内部控制机制在企业中的实施与应用
Ø 企业内部控制机制在跨国公司的应用
Ø 企业内部控制机制的应用分享
第六节:介绍<内部审计>技巧
Ø 内部审计的国际标准
Ø 沙氏法案框架下对企业内部控制的新要求
Ø 内部审计在组织中的作用与设置
Ø 确定内部审计的重点
Ø 掌握内部审计的抽样原则
Ø 介绍几种有效的内部审计方法
Ø 学习编辑内部审计详细清单
Ø 学会分析与判断审计中发现的问题
Ø 发现风险隐患,找出问题根源,提出管理建议
第七节:内部审计的应用实施
Ø 跟进并纠正审计发现的问题,发现管理重大隐患
Ø 分析和运用审计的结果,为企业提高管理效益
Ø 培养内部审计队伍,主动预警管理风险
第八节:模拟审计实战,为企业诊断风险隐患
学校：上海市解放日报报业集团《职场指南》培训部
课程：跨国公司内部控制与风险防范参考学费：3580元/人 | 学制：2天 | 名额：15人/期 | 授课：Eric Zhang | 形式：面授 报名：021-53968186/53967923 [网上报名/招生咨询]电邮： candyqian [@] jobweek.cn地址：上海市天津路180号9楼 |
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