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| | 深圳朗咸平博士）中国企业战略突围（深圳）高层研讨会培训招生
招生学校：北京汇智光华教育科技有限公司[专栏][咨询]
摘要：本次论坛研究的内容——郎咸平教授首次系统性讲解最新的战略成果
第一，中国企业在成本控制不够规范、技术同化、资金获取的难度增大的情况下，能否找到市场需求而生存下来？如何把握新经济时代突来的财富规律？商业机会在哪里产生？
第二，为什么中国和日本等相当一批优秀企业陷入了整体性困境？比如：海尔在各种质疑中增长出现徘徊，TCL并购后正在步履艰难地谋求突破，索尼和松下均陷入了亏损。
第三，以中国为主的世
全文：时代已经变化，如果企业不懂得经济变化规律和世界级的公司治理规律，那么企业的衰败、甚至倒闭都只是时间的问题！
*******（朗咸平博士）中国企业战略突围（深圳）高层研讨会*******
2005年12月30-31日 主讲：郎咸平
主办机构：北京汇智光华教育科技有限公司
（限180人，位置安排均按照报名的先后进行排序）报名订票电话/传真：010-83248314、88680662 13683584261董先生
******主讲人：郎咸平教授*******
美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士
世界级经济学家，企业经营的思想家、预见家
世界级的公司治理和金融专家
2003年受院长项兵的20次邀请，出任长江商学院（首席）教授，同时出任香港中文大学最高学术级别的（首席）教授
长江实业董事局主席李嘉诚、搜狐总裁张朝阳、万科集团董
事长王石、长江商学院院长项兵的一致推荐企业顾问
世界银行、深圳证券交易所公司治理顾问
2003年世界最有影响力的经济学家、曾执教于沃顿商学院、
密西根州立大学、俄亥俄州立大学，纽约大学和芝加哥大学
企业经营管理畅销书《公司治理》、《运作》、《整合》、《操纵》的作者
我们处在什么位置？我们未来向哪里突围？四大核心模块，两天讲解演练
战略分析：◆核心内容：讲授战略突围整体框架、经济环境变化导致的战略取向、经营手段和经营管理思维变化，以及寻找新的利润规律和特点。
成果：寻找新利润点和财富规律
确定战略思维突破方案
战略控制：
◆核心内容：详细阐述中国企
业专业化和多元化运作的不同的风险控制方法，以及实现战略目标的股市和融资操纵。
成果：战略风险控制操作方案
战略财务管控操作方案
战略转型：◆核心内容：打破惯性思维带给中国企业的普遍性战略迷
失，以真实的案例分析告诉企业如何避免战略失败，如
何在战略迷失中实现战略转型。
成果：破解战略失败或困境之迷
解读企业的战略路线图
战略整合：
◆核心内容：通过国内外标干型企业案例研究，指导中国企业建立世界级竞争能力和中国化的战略突围之路——横向产业整合、纵向垂直整合。
成果：横向产业整合操作方案
纵向内部垂直整合操作方案
********课程核心内容：来电话索取5页详细内容********
第一部分：战略分析——我们在哪里，未来财富规律是什么？
第二部分：战略转型——检查战略路线，制定战略转型方案
第三部分：战略整合——建立世界级竞争能力和中国化战略
第四部分：战略控制——保证不死的风险控制和融资操纵
第五部分：现场企业战略规划与指导、郎教授答企业家问
********培训报名表 来电索取*******
报名订票电话/传真：（010）83248314、88680662 董先生
●《战略突围》总裁研讨会课程费用：普通票5800元/人，贵宾票8800元/人，此次课程限180人，报满即止，位置安排均按照报名的先后进行排序。
●普通票包含教材、茶点水果、两天午餐、现场提问；贵宾票：在嘉宾位置就坐，参加战略实施与郎教授对话，含两天的住宿，与郎教授共同进餐，并赠送郎教授亲笔签名的最新著作。
●银行付款：北京银行现代城支行 帐名：北京汇智光华教育科技有限公司
帐号：01090699000120108018682 付款金额：
●参会方式：请把报名表填写完后传真或寄回。三日内通过银行付款，款到后我们将寄出门票和发票，我们会在会议开始前五天给传真具体行程和安排。
●由于会议后正值元旦佳节，我们将组织旅游公司会后提供优惠的旅游服务。
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| 51EA 提示： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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