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| | 北京清华大学新媒体生态与报刊经营战略研修班培训招生
招生学校：清华大学[专栏][咨询]
摘要：【参加对象】
社长、总编、总经理、编委、采编部门负责人、广告中心（部）主任、副主任、
研究室主任以及其他报刊发展战略研究人员。
【课程目标】
了解报刊媒体的前沿发展和创新模式；
探讨报刊体制改革思路和集团化战略实施
分析报刊媒体的数字化转型模式；
搭建长期共享资源平台，推动学员持续深入地互相交流。
【课
全文：
新媒体生态与报刊经营战略研修班
邀 请 函
改革开放以来“高歌猛进”的报刊业，近年来面临新媒体生态环境：文化体制改革持续推进、年轻读者流失严重、广告增速下降、互联网快速扩张、收入增长点单一。全球最大的广告公司WPP集团总裁斯瑞宣称未来数年内网络广告将占20%左右的市场，传统媒体生存空间日益受到挤压。《京华时报》社长吴海民惊呼：网络为主力的新媒体方阵迅猛崛起，瓜分、蚕食了传统媒体的读者规模，对传统媒体构成了严峻挑战。著名地产商潘石屹高调宣布，将放弃平面媒体为主导的营销策略，转攻新媒体营销。面对这些问题, 报刊媒体迫切需要明晰在新媒体生态环境下的发展战略，确立改革与转型方向。为推动报刊核心竞争力的构建，合理设计产业链布局，清华大学“新媒体环境与报刊经营管理课题组”，将于9月15日-17日举办“新媒体生态与报刊经营战略”研修班，深入研讨文化体制改革与报刊发展、报刊媒体数字化转型、国际报刊发展前沿创新等问题。
【参加对象】
社长、总编、总经理、编委、采编部门负责人、广告中心（部）主任、副主任、
研究室主任以及其他报刊发展战略研究人员。
【课程目标】
了解报刊媒体的前沿发展和创新模式；
探讨报刊体制改革思路和集团化战略实施
分析报刊媒体的数字化转型模式；
搭建长期共享资源平台，推动学员持续深入地互相交流。
【课程特色】
☆ 互动课堂－媒体精英传道、实战专家解惑
☆ 实战演练－可以悔棋的决战 经典案例的解读
☆ 学员沙龙－参会者的思维盛宴和交流平台
☆ 数据分析－媒体战略的精确解读
【课程设置】
1、文化体制改革与报刊经营模式创新
文化体制改革思路的深层解读
报刊媒体的发展空间与创新路经
报刊媒体的经营模式与治理结构变革
主讲人：石峰 新闻出版总署副署长
2、报刊发展战略管理（上）
战略与战略管理
愿景、使命与目标
战略分析、战略制定与战略实施
主讲人：詹正茂 清华大学新闻与传播学院院长助理、北京大学光华管理学院博士。
3、报刊发展战略管理（下）
报刊发展的多元化战略
报刊发展的集团化战略
报刊发展的一体化战略
国际报刊发展战略解析
主讲人：詹正茂 清华大学新闻与传播学院院长助理、北京大学光华管理学院博士。
４、报刊媒体的数字化转型
报刊媒体与新兴媒体的融合
报刊内容呈现形态创新
报刊媒体数字化转型的前景与发展趋势
主讲人：赵曙光 清华大学新闻与传播学院博士、互动趋势营销首席顾问。
5、战略转型：南方日报报业集团发展模式的案例解读
党报改革与发展创新报刊整体最优与结构布局
子报子刊定位与结构布局优化
资源共享与竞争活力的平衡机制
多元化、跨媒体与跨地域发展
主讲人：范以锦 南方报业传媒集团党委书记，南方日报社社长。
6、参观中国博客网及互联网实验室，听取方兴东博士及其他资深人士报告
博客发展的现状与未来
新媒体形态的现状与未来创新
【教学安排】
1、时间：2006年9月15日-17日
2、地点：北京•清华大学
3、学费：研修班交费每人2600元（含培训费、资料费、合影等），
4、食宿：统一安排，费用自理。
5、报名：参班学员报名回执表传真至010-62570563、62570611。
6、交费方式：开学前一天报到时现场交费（现金或支票均可）。
7、联系电话：010-62570550
8、联 系 人：王老师、张老师
新媒体生态与报刊经营战略研修班回执
（复印有效）
单位全称 传 真
单位地址 邮 编
参加姓名 性别 职 务 电 话 手 机 E-mail
备注： 1、住宿申请： □标准间 数量： 间 ；
□套 间 数量： 间；
2、返程票申请： 机票：□ 火车票：□
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