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| | 广州中层人员管理技巧培训班.广州培训招生
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摘要：中层人员管理技巧培训班 （广州，9月16日-17日）
全文：【培训日期】2006年9月16日-17日
【培训地点】广州
【课程对象】企业管理者、各部门经理及主管、后备干部
【培训特色】集中讲授、团队演练、管理案例分析、角色扮演、心理评测、录像观摩、参与管理游戏等多种方式交叉使用。
【培训大纲】
一、组建学习团队：团队活动，进行初期团队组建，并达成团队共同学习协议。
二、培训单元内容
第一单元：经理的角色与定位
●了解管理者角色与定位
●阐明有效管理的内涵（效率、效果）
●解释管理者的职责
●阐明对管理者的态度与能力要求
第二单元：把任务转化为目标
●了解目标管理的内容
●识别工作任务与目标的区别与联系
●阐明有效目标的关键要素
●描述工作目标设定的关键步骤与方法
●掌握向上目标任务沟通的方法
第三单元：将工作交付给员工
●明确工作任务交付的重要意义
●有效工作交付的含义与标准
●工作任务交付前的必要准备
●工作任务交付的方式
●工作任务交付后的追踪与检查
第四单元：员工辅导
●明确员工辅导的重要意义
●在岗辅导中经理需要做的准备工作内容
●阐明在岗能力辅导的步骤与基本方法
第五单元：员工激励
●明确动力与激励的差异
●了解一些激励理论与应用范围
●需求的基本层次与内容
●掌握有效激励员工的思路与措施
第六单元：绩效评估与面谈
●了解绩效管理内涵并建立对绩效管理的正确认识
●阐明绩效面谈的步骤与行为关键点
●阐述绩效面谈中聆听、建设性反馈的要点
三、培训评估
●现场学习评估（满意度与测试）
●课后学员行动改进（行动改进计划）
【讲师介绍】
张老师，公司高级培训师，毕业于清华大学，获工商管理硕士学位，高级经济师。历任某大型知名企业集团人力资源部总监、人力资源部经理、培训经理、高级培训师，某高科技公司副总经理职务。拥有十多年的中外企业管理实务工作背景，曾负责集团中高级干部领导力训练设计、企业文化建设专项、人力资源开发管理体系搭建等项目设计及推广，对企业经营运作实务有深入了解。
张老师在任职期间曾从事管理技能、企业文化建设、人力资源开发、经理管理技能、职业技能、TTT、客户服务技能等课程开发与讲授，具有多年授课经验。授课多用管理案例，教学手法多样，注重与学员互动，风格热情、生动、幽默，深入浅出，具有极强的实用性，深受企业和学员的好评。
擅长项目：创新思维及问题解决训练、经营战略与企业文化、人力资源开发管理、领导力与团队建设训练、中层经理管理技能训练、经理职业化塑造、演讲与呈现技巧、高效会议主持、目标与计划、时间管理、有效沟通技巧、TTT培训以及服务客户技能（MOT）。
服务客户：成功地为包括联想、博世力士乐、龙大集团、惠州西门子汽车电子等300余家世界500强企业。
【会务报名】
1．培训费用：2200/人（含培训费、资料费，午餐）
2．电 话：010-84031958，84030908，82642186
3．值班手机：13910898108，杨老师
网 址：www.71training.com （每月举办各类公开课约百余门，欢迎查询）
【报名方式】
1．报名电话：010-84031958，84030908，82642186，13910898108 传真：010-82642186
2．报名方式：电话登记>填写报名表>发出培训确认函
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