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| | 广州PMC 生产主管特训课程(Production Manager Course)培训招生
招生学校：卡瑞特商学院[专栏][咨询]
摘要：作为车间主任；生产运营经理；生产设计主管，在团队管理中如何更快更好的提高员工参与度，如何激励部属；如何让生产团队吸收市场压力和挑战，如何在团队内部建立良好的决策体系；质量控制和成本意识？
全文：□ 课程背景
作为车间主任；生产运营经理；生产设计主管，在团队管理中如何更快更好的提高员工参与度，如何激励部属；如何让生产团队吸收市场压力和挑战，如何在团队内部建立良好的决策体系；质量控制和成本意识？
显然，在现代化企业里，“工头”式的生产主管早已落伍，而战斗在企业竞争的前沿部门早已打响，作为企业核心的生产部门也将面临更多的挑战，挑战最大的就应该是生产主管。
作为生产部门领导者的生产主管只有掌握先进的工作方法，讲究领导艺术，才能提高管理品质、降低管理成本、改善工作环境，取得事半功倍的效果。
PMC生产主管课程将针对生产主管的特殊性实施团队管理培训，一方面就作为主管需要提高的各个
方面实施培训；另一方面将针对生产型企业的特性，就质量；成本；流程；信息等方面实施提升，
让您是成为一名出色生产主管。
课程理论支持：《6Sigma质量方法》《质量管理》《生产计划与物料控制》《高效工厂成本控制》
□ 课程目标
1． 提高生产主管的领导能力；
2． 提高沟通能力；并能快速找到与不同部属的沟通模式；
3． 领导的聆听技巧及发问技巧；
4． 生产流程管理的思考；
5． 生产主管的信息管理及市场应对；
6． 成本控制的思维模式探讨；
7． 高效的生产主管必做的8件事。
□ 成功案例
⊙ 北京汇源食品有限公司
⊙ INTERNATIONAL PAPER国际纸业
⊙ 蓝剑饮品集团
⊙ （法国）都江堰拉法基水泥有限公司
⊙ 广东华润涂料有限公司
⊙ 自贡久大盐业集团
⊙ 鸿鹤化工集团
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