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| | 深圳学习型组织的创建培训培训招生
招生学校：深圳市普习咨询有限公司[专栏][咨询]
摘要：内容提要： 如何建立学习型组织？
全文：内容提要： 如何建立学习型组织？
课程大纲： 一、 为何要建立学习型的组织
i. Y23理论的介绍及分析
ii. 非线性变化的特点
iii. 全球化与地球村
二、 什幺样的组织是学习型的组织
i. 组织系统的扁平化（GE公司的组织系统）
ii. 组织系统的信息化及开放性（微软公司的经验）
iii. 组织及个人对学习的态度
iv. 组织文化的不断修正
三、 学习型组织中的五项修炼
i. 五项修炼之一﹕系统思维的
1. 系统思维的三种思考方式
ii. 五项修炼之二﹕改善心智模式
1. 心智模式的三个特点
2. 改善心智模式的益处
3. 如何改善自己的心智模式
iii. 五项修炼之三﹕团队学习
1. 团队学习的方法
2. 团队学习的练习﹕沙漠求生
iv. 五项修炼之四﹕自我超越
1. 影响圈与关注圈
2. 主动积极与被动消极
3. 四个妙方与个人使命宣言
v. 五项修炼之五﹕共同愿景
1. 共同愿景的成员态度
2. 共同愿景的建立方法
四、 组织对学习的态度
i. 组织学习的智障
ii. 学习型组织的态度
iii. 学习型组织的学习组织方法
iv. 学习型组织的四级评估系统
五、 个人对学习的态度
i. 产出与产能
ii. 成长的五个台阶﹐七种习惯
iii. 更新的四个层面
讲师介绍
适用对象： 部门主管、经理、人力资源主管、经理及企业中高层管理人员。
课程时间：
课程费用：
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