|
| | 北京创建学习型组织策略与方法高级研习班培训招生
招生学校：北京太极鸿达管理培训有限公司[专栏][咨询]
摘要：现在全国各地都在提倡创建学习型机关、学习型城市、学习型企业的活动。学习型组织管理理论1990年伴随着彼得•圣吉博士《第五项修炼－学习型组织的技术与实务》问世，成为风靡世界的信息化时代管理新方法。自1994年引入我国以来，得到了广泛的传播，引起举国上下的普遍重视。十六大、十六届四中、五中全会相继提出“创建学习型社会”，“把我党建设成学习型政党”的号召，2004年国家十大部委联合下文号召“
全文：学习型组织创建策略与方法研习班
课程简介：
现在全国各地都在提倡创建学习型机关、学习型城市、学习型企业的活动。学习型组织管理理论1990年伴随着彼得•圣吉博士《第五项修炼－学习型组织的技术与实务》问世，成为风靡世界的信息化时代管理新方法。自1994年引入我国以来，得到了广泛的传播，引起举国上下的普遍重视。十六大、十六届四中、五中全会相继提出“创建学习型社会”，“把我党建设成学习型政党”的号召，2004年国家十大部委联合下文号召“创建学习型组织，争创知识型员工”活动。创建学习型机关、学习型城市、学习型企业，学习型政党，最终实现学习型社会。这已成为我国进入21世纪的时代追求。
学习型组织管理培训中心、北京太极鸿达管理培训有限公司专业致力于学习型组织管理方法在中国的推广，是国内最早的专业推广机构， 自96年以来每月在北京例行举办一期研习班。课程依据《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》的内容，围绕“创建学习型组织策略与方法”为主题，融合理论与实践指导，为创建学习型组织单位培训骨干。十年来，一大批知名企业如首钢、宝钢、海尔、四通、联想、小鸭、彩虹、长沙卷烟长、江淮汽车、深圳华为，摩托罗拉、惠普、爱立信、朗讯、贝尔、顶新等先后派人专程来京参加研习班。
我们同样期待您的参加。
培训目标：
为希望创建正在创建学习型组织的企事业单位的决策者，职能部门、骨干成员、单位内部讲师进行专业培训。通过本培训，使参加人员系统的掌握“学习型组织五项修炼”的方法及创建策略，以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。
课程大纲：
主题一、为什么要创建学习型组织
学习型组织的缘起、特征、内涵及意义
主题二、如何运用五项修炼来创建学习型组织（理论＋案例＋游戏）
自我超越
改善心智模式
建立共同愿景
团队学习
系统思考
主题三、学习型组织领导新角色
主题四、建立学习型组织的策略与方法
主题五、课程答疑，企事业单位在创建过程中遇到问题沟通交流
主讲人介绍：
傅宗科 博士：学习型组织管理培训中心主任、北京太极鸿达管理培训有限公司总经理，学习型组织管理中国培训第一人。
1995年经台湾中山大学杨硕英教授赐教培训，受学习型组织理念的感召，立志用十年时间致力于《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》方法在中国的培训、推广、普及工作，有愿使中国20％的企事业接触第五项修炼管理方法，有2％的中国企事业实践应用这套现代管理方法。十年来在北京和全国各地专业举办“学习型组织•第五项修炼”管理研习班、讲座上千场。是中国从事学习型组织推广培训的第一人。编著出版有《第五项修炼300问》、《第五项修炼管理法则》、《学习型组织五项修炼管理方法》、《创建学习型组织的策略与方法》、《学习型组织教学大纲》、《学习型组织研习班参考资料》等著作和培训教材，其讲课风格围绕创建学习型组织的五项修炼方法，以授课、演练、研讨、训练相结合，让参训人员系统学习、掌握修炼方法，获得在企事业内部开展创建学习型组织活动的能力。经过十年的努力，已在全国产生广泛影响。在国内培训界独树一帜，深受业界好评。
授课时间：2007年5月10－11日（9日报到），96年以来每月一期，例行举办
授课地点：北京中央党校崇学山庄
培训费用：2000元/人
联 系 人：颜丽
联系方式：010-62831175 62883596
邮 箱：fu.zk@263.net
网 址: http://www.bjtjhd.com
学习型组织创建策略与方法研习班—报名回执
单位名称 地址
联系人 电话 传真 邮编
参加人员 职务 性别 电话 手机 邮箱
！
付款：□电汇 □邮汇 □现金 到达日期： 火车车次： 飞机航班：
请参会单位将此表填好传真过来（复印有效） 联系人：颜老师
|
| 51EA 提示： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
|
|
| |
|
