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| | 北京Hay集团薪酬管理研讨会培训招生
招生学校：Hay集团[专栏][咨询]
摘要：日期： 2006年12月14 ~15日
研讨主题
薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容，人力资源战略能否支持企业战略目标的实施，很大程度上取决于是否建立了一套科学合理、体现企业绩效管理文化的薪酬体系。设计符合企业战略目标导向的薪酬体系可以帮助企业有效吸引、激励、保留关键人才，打造知识经济时代企业的核心竞争力。
Hay集团作为世界上历史最悠久的管理顾问公司之一，我们在六十余年为全球上万
全文：
研讨会纲要：
第一天：
薪酬管理模式的演变与发展趋势
薪酬管理模式与工作文化的联结
全面薪酬的概念
薪酬战略的概念及案例
薪酬哲学的概念并举例
薪酬管理流程
岗位评估在薪酬管理中的作用
内部公平性分析方法（如何绘制散点图、薪酬趋势线、薪酬比率、现金总薪酬分析等）
外部竞争性分析（分析内容、如何分析）
第二天
薪酬结构设计（含案例练习）
薪酬政策的沟通策略与技巧
浮动薪酬策略与案例分析
薪酬与绩效管理如何有效联结
如何进行薪酬调整（包括年度调薪）
制定薪酬政策时需要考虑的关键因素
激励方案总揽（不同工作文化下激励方案的比较）
短期激励与长期激励的比较
个人激励与团队激励的比较
激励方案的设计内容
薪酬管理中的常见问题（经验分享）
研讨会收益：
• 参加者通过两天的学习可以基本掌握设计并维护一套符合企业战略目标的薪酬体系的方法和工具。
• 分享Hay集团在薪酬管理领域的最新研究成果。
• 获得Hay颁发的相关资格认证证书
学校：Hay集团
课程：Hay集团薪酬管理研讨会参考学费：6800元/人 | 学制：2天 | 名额：小班授课15人以内 | 形式：面授 报名：010-85188899-212 [网上报名/招生咨询]电邮： greta_yang [@] haygroup.com,hpd_beijing [@] haygroup.com地址：东方广场c2座307 |
| 51EA 提示： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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