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| | 北京生产现场管理与降低制造成本实务（北京，1月20日）培训招生
招生学校：鼎智管理咨询[专栏][咨询]
摘要：生产现场管理与降低制造成本实务（北京，1月20日）
全文：【培训日期】2007年1月20日
【培训地点】北京
【培训对象】制造总监、生产经理、车间主任、设备经理及工程师、生产技术主管等相关人员
【课程目标】
生产制造部门如何持续改善现场、持续减少浪费、降低成本、提高生产效率、提升品质成为衡量企业树立行业竞争优势的重要标准之一；作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的现场管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系, 才能持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率，最终为企业获取倍增的利润。本课程将帮助企业打开现场管理改善和成本控制大门，协助打造一流的生产现场和生产体系，使企业在残酷的竞争中能领先一步。
【培训大纲】
一、卓越现场与制造业竞争优势分析
●竞争条件下制造业的成本、利润、价格与竞争优势分析
●制造业利润是如何产生的？
●精益生产的思想精髓-消灭浪费
●从价值流分析看企业浪费
●卓越现场的指标分析-P/Q/C/D/S/M
●从量化指标看企业成本降低空间实例分析：透过改善增加企业利润的潜力有多大？
二、基于数据分析的卓越现场管理
●地上工厂&地下工厂分析
●浪费与价值分析-透视工厂浪费
●落实6S活动，追求高效的目视管理
●如何在工厂落实“基于数据分析的持续改善”活动
●如何定义公司的浪费
●工厂浪费的数据收集与分析
●浪费与工厂成本的关联分析
●改善浪费主题的选择
●改善活动的分解与展开PM（Preventive Maintenance）管理改善实例分析
三、现场改善降低成本实例分析
●追求设备零故障，提升效率降低成本
●平衡生产线，提高有效产出降低成本
●快速换模换线，提高设备有效利用率降低成本
四、提高基层主管的执行效率降低管理成本
【培训讲师】
李老师 资深职业培训师，MBA，美国管理教练协会IAPC，管理顾问公司实践技能高级培训师，TPM（全员参与生产保全）实务辅导项目经理。曾在著名跨国企业从事生产运作与教育训练工作，先后担任生产主管、生产中心专职培训师，企业管理学院兼职培训师。
李老师 培训活泼、互动、以体验见长，倡导“快乐学习”的成人培训理念，强调学员的参与性和启发性。品牌课程“生产主管（车间主任）管理教练技巧”、“制造业TPM实务方法”、“卓越现场管理与制造成本降低”等生产运作管理培训。培训公开课学员超过10000人，深入企业内部培训的客户达到百家，近期部分受训企业如：中铝集团山西铝厂、宇通客户呈石家庄药业集团维生制药、南京菲尼克斯电气、东风本田汽车零配件、牧田中国、大连盘起工业、戴卡轮毂、泰山啤酒、太古可口可乐、厦门飞利浦照明、无锡蠡湖叶轮制造等，平均培训满意度90%以上。
【会务报名】
1．培训费用：800元/人（包含培训费、午餐、证书、培训资料），住宿可统一安排，费用自理。
2．报名电话：010-88438913、010-88439689、010-88438759
3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-88451256
4．报名方式：电话登记>填写报名表>发出培训确认函
5．网 址：www.71training.com （每月举办各类公开课约百余门，欢迎查询）
【优惠活动】
1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等
学校：鼎智管理咨询
课程：生产现场管理与降低制造成本实务（北京，1月20日）形式：面授 报名：010-88438913 [网上报名/招生咨询]电邮： 71training [@] gmail.com地址：北京 |
| 51EA 提示： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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