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上海SPC-赛强班培训招生

招生学校:上海赛强企业管理咨询有限公司 主办[专栏][咨询]

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摘要:统计过程控制SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理,目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一,在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题,采取适当的改善措施,在发生问题之前,消除问题或降低问题带来的损失。统计过程控制课程的目的,在学习将生产线的检验结果带入统计分析的手法,及时发现并排除造成过程不稳定的因子,把生产制造的数据套入常态

全文:SPC统计过程控制培训简章
课程目标
统计过程控制SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理,目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一,在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题,采取适当的改善措施,在发生问题之前,消除问题或降低问题带来的损失。统计过程控制课程的目的,在学习将生产线的检验结果带入统计分析的手法,及时发现并排除造成过程不稳定的因子,把生产制造的数据套入常态分配原理,预估不良品的产出机率,并运用计算机化以减少计算时间,此手法为建立6σ品质系统的基础活动。在设计到生产制造过程中,如何导入 SPC 统计过程控制手法;为何在导入 SPC 手法前必须分析QFD、FMEA、QC 工程表、GRR…等。透过过程能力 (指针) 与直方图分析,了解产品潜藏的变异,而采取管理预防措施以提升过程能力。透过管制图侦测异常现象,进行过程调查,将不良情形区分为人员、设备、材料与操作方法等原因,控制不良品被产出前立即采取矫正预防措施。采用 Minitab等软件介绍快速取得过程能力的相关讯息的方法。深入了解 6σ品质系统的概念。
课程内容
一、SPC的基础
SPC起源、背景
SPC的假设条件
统计数据的类型(计数、计量)
正态分布
中值、极差、标准偏差的计算
过程的变异
六西格玛与SPC
二、SPC中的抽样计划
样本大小的确定
QC曲线与a、b风险
抽样检验
Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算
认识测量误差与对SPC的干扰
三、SPC的应用实施
数据收集
SPC控制图介绍
计量型控制图
I-MR管制图
X-bar-R图
X-bar-S图
规格和控制界限的分析
过程控制实例 弯折试验
计数型控制图
P控制图
nP控制图
c控制图
u控制图
过程控制实例
控制图的选用原则
控制图诊断方法
使用控制图注意事项
练习制作控制图,并进行失控分析
四、DOE/FMEA概述
五、SPC与质量、成本改善(案例分析)
参加学员
企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员
培训讲师:金老师
金老师毕业于吉林工业大学经济管理系,所学专业为企业经济与组织管理。先后在上海柴油机股份有限公司、上海集团上汽股份汽车齿轮总厂从事工艺、工装设计、全面质量管理、企业管理、技术发展部部长、副总工程师等工作。负责主持组织上海汽车齿轮总厂的 ISO9002 、 ISO9001 、 VDA6.1 、 VDA6.3 、 QS9000 、 TS16949 的质保体系的贯标工作。
  93 年 4-5 月份作为中国汽车工业高级质量研修团赴美国 GMI 工程管理学院质量管理培训结业。
  金老师先后被:上海柴油机股份有限公司、上海交运股份汽车零部件公司、上海汽车齿轮总厂、上海桑得曼铸造有限公司、上海纳铁福转动轴有限公司、上海德科电子仪表有限公司、连云港北方变速器有限公司、上海海嘉车辆配件有限公司、西门子物流与装备设备(苏州)有限公司、延锋百利得(上海)汽车安全有限公司、阿文美弛商用系统(上海)有限公司、安费诺泰姆斯通讯设备有限公司、加藤弹簧(上海)有限公司、凯模制冷配件(无锡)有限公司、美国奥创工业制动有限公司上海代表处、美国德信有限公司上海代表处、德尔福中国科技研发中心、 GT 中国采购中心、清华同方人工环境有限公司、必盛自动系统(苏州)有限公司、 GHSP 、上海通用汽车有限公司、常州特斯克精密注塑有限公司、苏州新智机电工业有限公司、金华市程凯铜铅钢带有限公司、捷通磨擦材料(昆山)有限公司、苏州恒加金属制品有限公司、上海顺达密封件有限公司、上海华中集团有限公司、上海易通汽车配件厂、上海畅力车灯厂、宁波凯达轴互有限公司、宁波野龙机械有限公司等举办TS16949五大工具培训,均收到较好的效果、受到各方面较好的评价。
组织单位
上海赛强企业管理咨询有限公司 主办
培训费用、时间和地点
培训费用:RMB800元 (包含报名费、 资料费、午餐费、证书费)
注:教材自备或由赛强代购(100元/本)
培训时间:每月一期(欢迎来电或网上查询www.ts16949-sh.com)
上课地点:上海市中华新路482号闸北教师进修学院(靠近上海火车站北广场)
交通路线: 地铁一、三、四到上海火车站下步行8分钟可到达或八号线到中兴路站下步行5分钟可到达培训会场,公交46 路、 108 路、 928 路、 65 路、 929 路、 933 路、 515 路、 95 路到上海火车站均可直达,自驾车从南北高架永兴路出口下。
联系方式
联系人:李小姐(13817262650)
电话:021-28120688 28120288
网址:http://www.ts16949-sh.com E-mail :sqs.training@yahoo.com.cn
我公司所有课程均可进行内训(参训人数≥15人),有意者请与我司相关人员联系。 报名回执表
请填写完此报名表后传真至:021-64604731*18 李小姐收
单位名称 联系人
地 址 邮 编
电 话 传真 E-mail
姓 名 性别 手机 是否住宿 姓名 性别 手机 是否住宿



付费方式: 汇款或现金



学校:上海赛强企业管理咨询有限公司 主办
课程:SPC-赛强班

参考学费:800 | 学制:1天 | 名额:不限 | 授课:金老师 | 形式:面授
报名:021-28120288 [网上报名/招生咨询]
电邮:sqs.training [@] yahoo.com.cn
主页:http://www.ts16949-sh.com [弹出窗口]
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