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| | 北京、广州企业战略与项目化管理培训招生
招生学校：光环国际管理培训中心[专栏][咨询]
摘要：“基于项目的管理”就是将项目实施作为企业战略实现的重要手段和方法，将项目管理通过对组织层面的业务、管理、考核、激励流程和机制的规范来确保在整个组织内共享资源，建立适于项目的组织结构和业务管理流程，从项目的管理出发来支持组织战略目标的实现。这一方法也就是所谓的“组织级项目管理”……
全文：企业战略与项目化管理
——组织级项目管理的三重境界
北京开课时间：2008年7月26日-27日
广州开课时间：2008年9月20日-21日
近年来，越来越多的企业意识到了项目成败与企业生存发展之间的联系，开始将项目管理与公司的战略紧密结合。项目管理已不单单是在组织的项目部门内部实施，而是逐步演化成为机构整体管理的重要组成部分，即实施“基于项目的管理”。
“基于项目的管理”就是将项目实施作为企业战略实现的重要手段和方法，将项目管理通过对组织层面的业务、管理、考核、激励流程和机制的规范来确保在整个组织内共享资源，建立适于项目的组织结构和业务管理流程，从项目的管理出发来支持组织战略目标的实现。这一方法也就是所谓的“组织级项目管理”。
课程特点
中国权威项目管理专家清华大学强茂山教授，主讲并现场咨询指导!
两位世界500强企业项目总监现场交流，分享知名企业项目管理体系建设成功经验!
从战略高度理清组织级项目管理规划思路，从操作层面培养组织级项目管理建设能力，从实战角度分享组织级项目管理建设经验!
适合对象
企业高中层、项目总监、PMO负责人、高级项目经理、国家机关及事业单位领导；
课程设置
第一天 授课老师：强茂山教授
一、现代企业管理的新模式―基于项目的管理模式
1、组织项目管理战略规划思路
2、项目管理及企业资源组织管理模式
1）项目管理理念发展过程
2）企业内部组织模式
3）多公司项目合作模式
3、建立基于项目的管理模式途径与案例剖析
1）纵向构建项目管理链
2）横向转变职能部门角色
3）业务、管理、信息流程整合
4、项目业务流程设计 (构建基于项目的管理模式的训练)
1） 流程的层级归属：◇战略类流程 ◇运营类流程 ◇支持性流程
2） 业务流程执行 3） 业务流程评估
4） 业务流程改进 5） 业务流程设计方法
5、业务节点的职责设计
1） 基本职责设计
2） 关键职责设计：◇核心职能部门职责设计 ◇项目部职责设计
3） 职责分解
6、核心业务节点的管理流程设计
1） 核心业务节点流程划分
2）核心业务节点流程职责划分
第二天
二 企业项目管理能力建设-项目管理成熟度模型OPM3
1、OPM3的理念、意义和作用
2、OPM3的框架组成
3、典型的OPM3模型
1）IT组织项目管理成熟度模型
2）PMI的OPM3模型
3）Kerzner、Jugdev&Thomas 与James&Kevin 的项目管理成熟度模型
三、组织级项目管理平台
1、平台设计原理
1）设计需求分析 2）层次划分
3）功能结构分析 4）项目管理流程体系分解
2、典型平台案例
1）三峡工程管理系统（TGPMS）
2）普华项目管理信息平台（PowerPiP）
Q＆A互动研讨
学员就在工作中遇到的实际问题提问，由老师当场解决。
四、 以项目为核心的企业发展模式
•建立项目主导型企业（组织级项目管理）的内部驱动力
•建立项目主导型企业（组织级项目管理）的外部驱动力
•组织级项目管理体系的内涵
•组织级项目管理体系的实施步骤
•基于项目的组织级项目管理管理全景图
•组织级项目管理最佳实践－－ IBM
五、以业务流程为主导的项目管理流程设计
•组织级项目管理流程设计的考虑因素
•以项目管理为核心的业务流程的优化和明晰
•业务流程优化实施的关键要素
•IT项目生命周期管理方法论（案例）
Q＆A互动研讨
学员就在工作中遇到的实际问题提问，由老师当场解决。
证书颁发：
培训学员将获得由美国项目管理学会（PMI）授权本中心颁发的14小时PDU证书。
强茂山教授介绍：
清华大学国际项目管理研究院教授，曾任BOT国际工程开发公司项目管理部总经理。从事项目管理类教学、研究、咨询和培训近20年，具有丰富的项目管理研究和实践经验。咨询服务客户: 中国一汽、华远、华侨城房地产、能源部勘测设计院、华能、中信建设、广西水电工程局、铁路工程总公司、水电规划总院、三峡总公司、奥运组委会、工行软件中心、新华社通信局等，强老师授课寓理念于案例中、寓方法于实例训练中，活泼生动、启发性.
费用及其他：
1、培训费用：2980元/人，包括培训资料。外地学员住宿代为安排，费用自理。
3人以上团体报名9折优惠。
2、付款方式：请将培训款项汇入如下帐号，并传真汇款底单通知我方。
收款人 北京光环交互科技发展有限公司 用 途 培训费
开户行 北京银行清华园支行 帐 号 01090334600120105423202
学校：光环国际管理培训中心
课程：企业战略与项目化管理参考学费：2980元/人 | 优惠价：2980元/人 | 学制：2天 | 授课：强茂山教授 | 形式：面授 报名：13522339713 [网上报名/招生咨询]地址：北京清华大学东门清华科技园科技大厦 |
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