|
| | 广州非财务人员的财务管理培训招生
招生学校：中企网[专栏][咨询]
摘要：
全文：怎么办？
会计报表如同天书？
通不过的预算……
有效的内部控制，难！
业绩易高，可报表难写；
理不清的“税”；
不懂财务，只能做“盲人摸象”的投资者？
让你像财务专家一样思考！
这正是为财务人员度身定做的财务管理课程。
深入浅出，化繁为简，告别枯燥的财务课程。
生动形象，妙趣横生，打造真正的理财高手！
● 课程特点：
--让非财务人员迅速掌握财务工具；
--学习运用财务工具经营企业；
--利用财务信息有效地改进管理决策；
--丰富的案例和实践机会；
--注重与公司非财务管理结合
● 课程内容
第一部分：像财务专家那样思考
1.财务专家思考问题的诀窍 2. 财务专家思考问题的模型
3.案例分析:做一回财务专家
第二部分：财务报告阅读
1.会计报表的构成 2.资产负债表的阅读 3.利润表的阅读
4.现金流量和现金流量表的阅读 5.会计报表之间的关系
6.如何从会计报表看出问题
7.案例分析:大家的工作最终如何反映在会计报表之中
8. 会计报表附注的作用会计报
第三部分：公司经营业绩的评价
1.资产负债为基础的分析 2.以利润表为基础的分析
3.公司偿债能力评价 4.公司财务安全评价
5.公司盈利能力评价 6.公司经营效率评价
7.公司股票价值评价 8.案例分析:财务分析方法的运用
第四部分：预算编制与评价
1.静态预算法 2.弹性预算法 3.零基预算法
4.全面预算编制 5.如何避免预算不足 6.如何避免预算被利用
7.预算编制程序 8.案例分析: 工资预算 9.预算编制后的评价
第五部分: 公司投资项目评价
1.投资案例评价的基础 2.投资项目的现金流分析
3.投资项目的风险分析 4.投资项目评价方法
5.案例分析:典型案例讲解 6.如何运用计算机进行评价
第六部分: 公司成本及其控制
1.公司成本的构成 2.公司成本链 3.从生产成本到销售成本
4.CVP分析与运用 5.成本经验曲线与运用
6.成本控制方法 7.标准成本控制
8.案例分析:典型案例讲解
第七部分:公司费用及其控制
1.公司费用的构成 2.公司费用与成本的对比
3.公司控制费用的方法 4.政策法规对费用的影响
5.利用ERP系统对成本费用进行控制
第八部分: 公司资金结构筹划
1.公司筹集资金的渠道 2.筹资的法律规定
3.股权结构安排 4.资金成本分析
5.财务杠杆及其应用 6.案例分析:不同资金筹措方法的运用
● 讲师介绍：
张 磅： 某世界500强公司的企业大学兼职教授。历任某大型国企会计、某跨国公司会计经理、某跨国公司中国代表、某跨国公司财务总监。其授课风格风趣轻松、娓娓动听，将理论知识演绎得生动易懂，学员的投入关注度高所开设的财务培训课，一反财务培训课刻板、苍白的印象，让学员在学习过程中感到毫不枯燥。自1996年以来，培训过的客户已逾千人。
● 课程对象：各领域的非财务经理，他们直接参与财务讲座与决策过程。
● 授课形式：讲授、启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、练习
● 会务报名：
1．报名时间：即日起至2004年11月12日
2. 费用： 1800元/人
3. 电话： 0755-25971766 传真：25971012 E-mail：china-qg@163.com
4. 报名方式:电话登记-->发出会务确认函-->转帐报名
|
| 51EA 提示： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
|
其它培训课程招生信息：
上海总裁秘书研修课程
上海人力资源管理操作研修班
上海服务礼仪、服务技巧全面提升训练
广州商务演讲技巧
广州基层管理者执行力训练课程
广州非人力资源经理的人力资源管理
广州培训经理国际证书课程
广州团队培训师和教练型管理者国际证书课程
广州招聘经理国际证书课程
广州中小企业人力资源体系的构建
|
| |
|
