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摘要：方案设计导引：1、掌握员工绩效管理体系设计和推动方法;2、掌握新酬福利体系设计、工资调查、人工成本控制等技巧，推动薪酬管理的科学性与有效性;3、帮助HR人员了解如何以人力资源为导向来规划培训，发展策略性的教育训练规划，帮助员工掌握参与工作的核心能力，使得培训能够与实际工作接轨。

全文：

学校：武汉市天鹅企业咨询有限公司
课程：驱动战略的薪酬管理体系培训
学制：2天 | 形式：面授
报名：027-85350831 13307167378 [网上报名/招生咨询]
电邮：whste [@] vip.sina.com
地址：湖北武汉解放大道2423号恒越大厦
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