|
| | 上海胜任特征模型与评价中心技术----在人才甄选实践中的应用培训招生
招生学校：科技人才[专栏][咨询]
摘要：【课程形式】讲授、启发式、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演
培训特色：合理收费，超值服务。小班制教学，保证学习质量。课程注重互动效果，美式教学风格。 老师注重理论和实际相结合，并结合丰富案例以供现场研讨。
培训对象：企业人力资源部负责人，招聘经理，人才猎头，人力资源公司。
【培训名额】 25人以左右
【主办单位】 上海市科技人才资源中心.培训事业部
全文：【课程内容】
主题一：胜任特征模型
什么是胜任特征?
胜任特征运动的缘起
胜任特征运动的发展
胜任特征的定义
胜任特征的结构
胜任特征的种类
什么是胜任特征模型？
胜任特征模型的定义
建构的基本方法
建构的一般程序
基于心理学的职业综合能力结构
如何构建胜任特征模型?
行为事件访谈法
问卷调查法
胜任特征模型在以下各方面的应用
人力资源规划
工作分析
员工招聘
员工培训
职业生涯规划
绩效评价
薪酬管理
案例：中国大陆人力资源管理者胜任特征模型的构建
关注工作成功的胜任特征模型
主题二：人才评价中心技术
评价中心概述
评价中心的起源和发展
评价中心的概念
评价中心的特点
评价中心的测评方法
心理测验
十六种人格因素测验（16PF）
职业个性问卷（OPQ）
麦尔碧瑞斯类型指标（MBTI）
明尼苏达多相人格测验（MMPI）
爱德华个性偏好量表（EPPS）
公文筐测验
无领导小组讨论
了解无领导小组讨论的类型
学会根据需要选择讨论的任务类型
掌握实施步骤
应用案例
了解技术的优缺点
情境评价
结构化面试
【讲师介绍】许胜军
上海财经大学管理学硕士, 复旦大学EMBA. 人才测评师.
人事部全国人才流动中心人才测评师资格认证特聘培训师
中国国家人才网上海频道首席顾问
擅长培训课程有:人才评价技术, 绩效管理
培训风格: 偏重工具解析和案例分析.
提供过人力资源内部训练的部分客户: 上实置业、上海电信、上海电气、松下半导体等.
预计在12月中旬将安排一次晚上的讲座，如对课程有兴趣可提前来电预约免费讲座，恭候各位大驾光临！
Tel：(021)64712731 64640438
Fax：(021)64712741
Email:kjrc-info@ciicsh.com
MSN: danny_hmf@yahoo.com.cn
联系人： 黄先生
|
| 51EA 提示： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
|
|
| |
|
