全文:第一讲 成本概念 u 成本费用的管理作用和构成内容 u 成本的动因和分类 案例分析:工厂成本的模拟演算 第二讲 间接成本项目的分配有三种方法 u 定单法 u 分布法 u 约当产量 案例分析:成本控制图 第三讲 标准成本系统 u 成本中心的确定 u 成本标准的制定 u 直接材料成本 u 直接人工成本 u 直接制造费用 案例分析:成本差异分析 第四讲 现代成本控制——作业成本管理(ABC) 第五讲 目标成本制度 u 主要原则 u 价值工程与分析 第六讲 生产成本控制与方法 u 工厂管理五大要素 u 常见生产管理技术 u JIT生产管理 u TPM全面生产维护 u TQM全面质量管理 u PDCA法 第七讲 5S与6Sigma以及生产管理 u DMAIC详解 u 实施6σ管理法的步骤 u 生产成本构成 u 可见成本和不可见成本 u 质量成本分析和测算 u 质量成本项目设置和分类