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| | 上海环境健康安全EHS经理/主管培训招生
招生学校：佳玥EHS工作室‘[专栏][咨询]
摘要：环境健康安全（EHS）在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，环境健康安全（EHS）管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要，EHS经理需要全面掌握各方面的知识，肩负着企业安全和企业文化传播的重任。而对于EHS经理来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何管理好危险化学品？如何避免安全好像你一个人事的尴尬？如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改
全文：课程类别： 生产管理
所属行业： 行业通用
开课时间： 2008-3-21
授课时间： 2天
开课地点： 上海
网上价格： ￥2500
学员对象： 企业EHS经理/主管、安全经理、运营总监、运营经理、厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理
培训收益：
1.了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念；
2.了解EHS经理的职责与重要工作内容，明确各级经理EHS管理的责任；
3.了解EHS各个通用体系的要求；
4.握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；
5.学习内部安全与健康检查体系的设计方法，建立和完善内部安全报告体系；
6.了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系。
培训内容：
-一、专业EHS管理人员的角色认知
1.专业EHS管理人员的职责
2.如何获得开展安全活动所需的支持
3.如何维持安全人员的有效角色
4.EHS改进计划的制订
5.EHS管理理论发展
6.如何向管理层建议改进措施和策略
二、EHS法规体系及演变和趋势
1.中国EHS法规体系介绍
2.美国EHS法规体系介绍
3.法规体系的演变和趋势
4.获取EHS法律法规的主要途径
5.如何提高企业的EHS法规符合性管理
三、EHS管理体系框架介绍
1.EHS管理体系模式及体系建立逻辑
2.EHS管理体系和ISO体系对照
3.EHS管理体系文件结构
4.EHS管理体系关键条款
四、EHS通用要素简介>环境因素和职业健康安全风险评估
1.危险的辨识，评估与控制措施
2.评估的方法和工具（环境因素评判，JSA等）
3.重要环境因素和重大安全风险评判及所需的行动
五、EHS通用要素简介>EHS运行监测及整改行动追踪系统
1.EHS运行监测（定期内部检查，事故调查，内/外部审核，管理审核等）
2.安全隐患报告体系
3.变动管理
4.检查表的设计
5.现场检查技巧
6.整改措施的跟踪
六、EHS通用要素简介>事故调查与分析
1.事故应对措施
2.事故调查启动及程序
3.事故直接/根本原因分析
4.事故分析方法
5.控制风险及预防事故的措施
七、EHS通用要素简介>应急响应计划
1.应急响应计划的制订
2.紧急疏散计划及定期演习
3.应急计划的后勤准备
4.应急计划演习的组织与实施
5.应对媒体的基本方法
6.防火防爆及其安全保障制度
a)消防及安全目标
b)火灾的起因与消防原理及实务
c)防火防爆的安全保障体系
d)危险化学品的使用与管理
e)消防安全检查
八、EHS通用要素简介>EHS培训系统
1.培训需求的识别（对象，法规，任务，工具设备）
2.年度培训计划的制订
3.培训的实施与效果的考核
九、EHS特定要素简介>高风险作业及工作许可证制度
1.工作许可证制度的建立和实施
2.上锁挂牌-危险能源控制
3.工作许可证类型
f)动火（动火分析，动火管理）
g)受限空间（风险分析，安全要求）
h)带电作业（风险分析，安全要求）
i)高作业（坠落保护和梯子安全）
j)开挖
k)吊装作业（吊装计划）
十、环境管理要素管理
1.公司的环境承诺
2.化学品/气体管理
3.废水排放管理
4.废物管理（荧光灯管，电子废弃物，减少化学品等）
5.强调遵守政府许可证管理的重要性（三同时，找合格废物处理商等）
十一、工业卫生与职业健康管理
1.工业卫生和职业健康评估和实施
2.职业健康和卫生管理制度建立
3.个人防护用品的选择和使用
4.人机工程学
5.IAQ-室内空气质量
十二、EHS文化的建立
1.EHS文化的重要性
2.EHS组织机构
3.EHS管理委员会和员工参与
4.公司对EHS的承诺及其外在体现
5.明确对管理层的期望
6.EHS绩效评估
7.EHS活动（健康与安全月等）
培训讲师简介
Johnson，化学工程专业硕士, 国家环境管理体系ISO14000审核员；国家注册安全工程师；外资企业EHS论坛成员；有多篇论文在国内外发表，曾任：世界五百强企业GE,壳牌,MOTOROLA等EHS经理。
Johnson多次到欧美国家进行EHS方面的交流沟通，对欧美的安全管理体系十分熟悉，并长期负责企业内的环保健康和安全培训，具有丰富的培训经验。集10多年丰富的工厂运营（Motorola和GE）和施工现场（Shell南海石化项目）EHS管理经验于一身，长期供职于危险性最大、危险源最多的行业，熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境，擅长危源辨识、控制和实施。以丰富的实践经验为基础，借鉴跨国公司的成功经验，结合现代EHS管理的特点和理论，力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性，注重理念、方法的讲授，形成了自己的课程风格。
培训经历
亲自设计和实施了大量的EHS公开课和内训科目，包括：《EHS入职培训》，《紧急反应小组（ERT）培训》，《一线主管EHS意识培训》，《EHS整合启动培训》，《EHS经理培训班》，《挂牌上锁（Lockout/Tagout）培训》，《消防系统培训》，《电安全培训》，《坠落防护培训》，《机器防护培训》，《仓库安全培训》，《人机功率学培训》，《听力保护培训》，《呼吸保护培训》，《受限空间安全培训》，《危险沟通》，《危险品运输和操作培训》，《承包商安全培训》等。课程实施中结合成人教育的特点，注重学员的参与，采用范例分析、角色扮演等互动式、启发式教学，深入浅出，学为所用，学有所用。
荣誉客户
摩托罗拉电子（中国）有限公司、通用电气（中国）有限公司、壳牌石油南海项目、台湾中鼎海外工程公司、优美科汽车催化剂（苏州）有限公司、中国矿业大学、中建六局工程公司、中铁十八局工程公司、奥麒化工公司、中美上海施贵宝制药有限公司、宜家家具配件有限公司、中国核工业华兴建设有限公司、得力半导体公司、无锡华润安盛科技有限公司、津盛办公用品公司、美泰玩具有限公司、艺泉塑料电子有限公司、艾可迪贵金属材料（招远）有限公司、中电广西防城港电力有限公司、万丰（上海）催化剂有限公司、中达电通、泽荣箱包有限公司、南京宏光奥托立夫、深圳市危险废物处理站、上海市疾病控制预防中心、上海斯图尔特有限公司、昆山亚宏塑胶、美欣塑胶制品、苏尔寿工程机械、苏州百特医疗、大金空调（上海）、欧姆龙（中国）、大亚科技、沪东中华造船厂及万创危险品物流等。
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