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| | 北京问题分析与解决的8D方法培训招生
招生学校：北京鼎智管理咨询[专栏][咨询]
摘要：问题分析与解决的8D方法（北京，5月23日-24日）
全文：【培训日期】2008年5月23日-24日
【培训地点】北京
【培训对象】生产管理人员及一线主管
【课程背景】
福特的巨大成功使8D这个培训项目在汽车制造业声名鹊起，同时，8D 也被不同领域的众多公司引用。在本课程里，学员将练习解决问题的专业能力，并且能运用这些技巧解决生产现场中遇到的各种问题。
【课程目标】
●理解团队解决问题的益处和方法
●学会使用8-D工具
●掌握七个解决问题的辅助工具
【课程大纲】
一、团队解决问题的益处
●团队的定义
●解决问题的团队组成
二、问题的定义及类型
●问题定义及四种类型
●广义问题的解决方法
三、快速解决问题的八个步骤
●组建团队
●确定测量和趋势图
●遏制问题
●寻找根本原因
●挑选纠正措施
●实施和验证措施
●预防
●关闭
四、七个辅助工具
●检查表
●直方图
●分布图
●鱼骨图
●趋势图
●PARETO图
●X-BAR
【讲师介绍】
王老师，是一位非常有影响力培训师、也是一位资深咨询师。10年一流跨国企业的工作经历使其不仅具有丰富的实战经验，同时还练就了专业的授课技巧。王老师曾担任美国惠氏制药全国培训经理、加德士石油（世界500强）销售培训师、惠而浦洗衣机（世界500强）培训经理等职务。王老师培训手法多样灵活，在课堂上，王老师实行三三制授课形式、三分之一讲授、三分之一练习，三分之一案例研讨，中间穿插启迪性游戏，课堂气氛活跃热烈，能有效激励学员参与课堂，提升培训效果。
王老师曾服务过的部分企业有：松下半导体、先灵葆雅、蒂森电梯、SKF轴承、日立电器、三星电子、东方航空、伟创力电子、ABB变压器、百特医疗、长飞光纤光缆、固特异轮胎、迅达电梯、美标洁具、默洛尼卫生洁具、山武仪表、大连万达、中国弹簧厂、索尼、BP石油、辉瑞制药、艾欧史密斯热水器、立邦涂料、罗地亚、LG、爱默生电器等。
【会务报名】
1．培训费用：2680元/人（含培训费、讲义费、午餐费等）
2．报名电话：010-51294009，010-88438913，010-88439689
3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-88451256
4．报名方式：电话登记>填写报名表>发出培训确认函
5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）
【优惠活动】
1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等
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