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| | 广州平衡计分卡 – 战略管理系列研讨班培训招生
招生学校：毅柏教育 APEX EDUCATION[专栏][咨询]
摘要：课程目标
了解平衡计分卡在中国企业中运用的要素
理解如何结合平衡计分卡矩阵设计流程，在企业战略规划、实施及评估其在质量改进、创新和组织转化效果中的影响力
识别平衡计分卡工具和技术，在运营、员工、客户和财务/市场表现矩阵之间整合并建立关键联系
运用平衡计分卡来驱动组织成长，改进策略方案
在运用平衡计分
全文：课程大纲
商业研究不断地揭示企业管理的失败、流失客户和市场的困境，究其主要原因是企业未能有效地执行和管理战略。因此，企业要想在当今竞争激烈的市场取得成功，应大声呼吁“战略是每个人的事”!
如今，管理者必须确保企业所有成员通过反馈、学习和持续改进的循环来理解并接受战略，并以此实现企业创造价值的目标。
在这一天的课程中，讲师将为来自各行业的执行官、高级经理和决策者介绍最新的平衡计分卡战略知识工具。学员将通过国内外的案例分析一步一步加深对平衡计分卡的认识。
该平衡计分卡运用简介课程关注《财富》百家全球企业中的65%是如何运用这个有效的战略计划和管理工具来改进其运营绩效。
平衡计分卡—成功引发、领导并管理变革
上午
9:00 – 9:30 欢迎 / 明确课程目标
9:30 – 10:30 1. 平衡计分卡的定义: 战略管理系统
10:30 – 11:00 课间休息（茶点时间）
11:00 – 12:30 2. 组织战略传达： 自上而下
12:30 – 1:30 午餐
1.30 – 3:00 3. 战略体系: 沟通与战略规划
下午
3:00 – 3:30 课间休息（茶点时间）
3.30 – 5:00 4. 战略与组织和个人目标的结合: 原因与结果
5:00 – 5:30 回顾与问答
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