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| | 苏州如何做好企业班组长培训招生
招生学校:苏州新金方略企业管理顾问公司[专栏][咨询]
摘要:班组长是企业基层管理者中一群特殊管理群体,是企业各项决策、方案最终执行者,其管理素质的高低直接影响着企业生产安全、产品质量和经济效益,也影响着施。为了企业的发展,企业应确实重视班组建设、重视班组长队伍的培训、建设。
实际中,很多企业忽视了班组长培训。“学而优则仕”,认为班组里干得好的员工自然可以胜任班组长的工作,忽视了班组长管理水平的提高。造成班组长不能对自己正确定位,搞不清自己责权,管理错位。
全文:1正确定位班组长的角色及在企业运营中的作用; 2掌握心态转变对班组长管理工作的助益; 3掌握班组长的领导技巧; 4掌握班组长的沟通技巧; 5掌握教导班组成员的技巧; 6掌握人际关系的处理方法; 7掌握改善方法; 8避免工作中常犯的六种错误,更好的发挥自身优势。 9自我成长的认知及规划。
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